Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл". Алекперов Вагит Юсуфович
Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.
Как это было
На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.
После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.
Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.
А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.
Успехи
Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.
ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.
Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.
Структура
Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.
В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.
Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.
Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".
В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).
Персоны
Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.
Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.
Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.
Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.
Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.
Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.
Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.
Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.
Комитет по кадрам
Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.
Аудит и стратегии развития
Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.
Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.
О комитетах
В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.
Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.
Единая акция
В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.
Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.
Голубые фишки
Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.
Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.
Долгий путь
В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.
В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.
Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.
Так кому принадлежит "Лукойл"?
Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.
Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.
Вагит Алекперов - известный предприниматель, глава «Когалымнефтегаза», президент «Лангепасурайкогалымнефть», президент и совладелец ПАО «ЛУКОЙЛ», занимал пост заместителя и первого заместителя министра нефтегазовой промышленности в СССР. На 6 февраля 2020 года его состояние оценивается в $25 млрд (2 место среди богатейших россиян).
Детство
Родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Отец, Юсуф Кербалаевич, прошел войну, а в мирное время трудился на нефтепромыслах. Мать, Татьяна Федоровна Бочарова, занималась воспитанием пятерых детей: троих дочерей и двоих сыновей.
В 1953 году случилась беда - умер отец: война сильно подточила его здоровье. Семье пришлось нелегко. Выбиваясь из сил, мать бралась за любую работу. Сын помогал как мог: в Каспийском море он ставил переметы, в которые попадало много рыбы. Но и про школу будущий олигарх не забывал, отличался старанием и усидчивостью. Уже тогда мальчик выбрал, чем будет заниматься: он твердо решил стать нефтяником.
Образование и научная деятельность
После школы будущий миллиардер поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова и в 1974-м получил диплом по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».
Позже, будучи главой ОАО «Лукойл», он написал диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В этом же году вышли две его книги.
В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета».
Трудовая деятельность
В 1972-м, еще студентом, он устроился буровиком в производственное объединение «Каспморнефть». Спустя два года ега назначили старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы № 2. Потом была работа в НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть». Сначала - оператором (позже начальником смены), мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером и, наконец, замначальника нефтепромысла.
В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». Сначала его назначили старшим инженером нефтепромысла № 2 НГДУ «Федоровскнефть», а чуть позже повысили до начальника нефтепромысла.
В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть».
Спустя год был назначен главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть». Там он проработал до 1983 года.
Затем его карьера сделала новый виток - в Когалыме. На протяжении двух лет он был начальником НГДУ «Повхнефть». Тогда же произошел его конфликт с партийным руководством: несмотря на приказ, он начал строить для нефтяников не деревянные барки, а кирпичные дома. Но его не уволили - ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый.
В 1985-м «король» стал первым замгендиректора ПО «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтепромышленности СССР, а в 1987-м - гендиректором ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза.
В 1990-1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза.
С 1991-го был президентом концерна «Лангепас - Урай - Когалымнефть» (в 1993-м преобразован в АО «НК «ЛУКОЙЛ»).
С 1993 года и по настоящее время - президент «ЛУКОЙЛа».
В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал». В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения.
Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики.
В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года.
В 1996-м Борис Ельцин сделал его своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах.
В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го.
В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ.
С 2001-го был предправления ассоциации НТЦ НК «ЛУКОЙЛ» и на протяжении пяти лет, вплоть до 2006-го, председательствовал в ОАО «Ритэк».
Видео:
В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером.
С 2000 года - председатель набсовета LUKOIL INTERNATIONAL GmbH.
Является инициатором создания Союза нефтеэкспортеров (СОНЭК) России.
Входит в состав правления РСПП, а также фонда «Сколково» (с 2010 г.).
Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы (с 2005 года).
Последние новости
10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов (на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index (BBI)).
Так, совладелец «ЛУКОЙЛа» лишился 1,37 миллиарда долларов.
Благотворительность
В 2005-м был образован Фонд поддержки олимпийцев России, где его фирма была одним из учредителей.
В 2007-м им был учрежден фонд региональных социальных программ «Наше будущее», поощряющий предпринимательство на конкурсной основе.
В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Так, в 2011-м он был на восьмом месте рейтинга с состоянием в 13,9 миллиарда долларов, в 2012-м и 2013-м занимал пятую строку с отметками в 13,5 и 14,8 миллиарда долларов. В 2014-м был седьмым, в 2015 - шестым, в 2016-м оказался девятым ($13,6 / $12,2 / $8,9 млрд соответственно).
20 марта 2017 года Forbes выпустил свой традиционный рейтинг, в котором глава «ЛУКОЙЛа» поднялся на три позиции и вновь стал шестым в России (при этом его состояние выросло на пять с лишним миллиардов и составило $14,5 млрд).
6 февраля 2020 года Forbes Real Time сообщил, что он занимает второе место среди самых богатых россиян с отметкой в $25 млрд, уступив первое место Владимиру Потанину ($25,1 млрд).
Награды
В копилке самого известного нефтяника страны множество наград: как от России, так и от других государств.
Среди них ордена:
«Знак Почета» (1986);
Дружбы (1995);
Славы (2000, Азербайджан) - за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и РФ;
«За заслуги перед Отечеством» IV степени (2005), III (2010) и II (2014);
«Мадарский всадник» І ст. (2006, Болгария);
Достык II ст. (Казахстан, 2010);
преподобного Сергия Радонежского (всех степеней), а также святого благоверного князя Даниила Московского II и III ст. (Русская православная церковь).
Видео:
Помимо этого, у него есть медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири».
Дважды был лауреатом премии правительства, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин».
Увлечения
Свободное время миллиардер проводит спокойно и тихо - в кругу близких. Любит путешествовать. Предпочитает отдых в Крыму.
Любит спорт, увлекается теннисом: и большим, и настольным. Спонсирует футбольный клуб «Спартак».
Своим кумиром он считает Энрико Маттеи, создателя итальянской нефтяного холдинга «ЭНИ». «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами», - говорит о нем российский магнат.
Семейное положение
С женой, Ларисой Викторовной, познакомился еще в советские времена.
Сын Юсуф родился в 1990-м. Он пошел по стопам отца: поступил в РГУ нефти и газа им. Губкина, в 2012-м защитил диплом и сейчас трудится в той же отрасли.
В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. Его личное состояние оценивает почти в 15 млрд. в долларовом эквиваленте. И глядя на подобные цифры сложно поверить, что будущий нефтяной магнат родился в самой обычной семье, которая не могла дать ему ни больших денег, ни звучного имени. Вагит Алекперов – это человек, который сделал себя сам. И глядя на достижения этого человека, сложно не восхищаться его стойкостью и целеустремленностью.Ранние годы жизни Вагита Алекперова
Детство и юность Вагита Алекперова прошли в солнечном Азербайджане. Его отец, коренной житель Баку, работал простым слесарем на нефтепромыслах (что во времена СССР вовсе не подразумевало заоблачного оклада), а мама, уроженка России, была обычной домохозяйкой. С самых ранних лет детство Вагита проходило в бедности. Его отец умер, когда мальчику было только три года (сказались раны, полученные во время Второй мировой войны). После этого в семье Алекперовых наступили тяжелые времена. Профессии у матери Вагита не было, а пенсии в 34 рубля едва хватало для содержания пятерых детей (среди которых будущий бизнесмен был самым младшим).Как вспоминает сам Алекперов, соседи и друзья советовали его матери отдать детей в детский дом, однако та даже думать не хотела о подобном варианте развития событий. Дабы прокормить детей она меняла работы одну за другой, а потому в какой-то момент жизнь большого семейства начала налаживаться. Старшая сестра Вагита Зулейха стала работать на местной нефтяной скважине. Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра – Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке. А потому очень скоро дела в доме Алекперовых пошли на лад.
В раннем возрасте по настоянию все той же сестры Вагит тоже стал пытаться освоить игру на скрипке. Однако душа будущего бизнесмена тянулась совершенно к другим высотам. Как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет он пытался быть чем-то полезен своей семье. Научившись плавать, он стал заплывать далеко в Каспийское море, чтобы поставить там перемёт, в который к вечеру могло набиться немало рыбы.
Не забывал он и своем образовании. А вот обычные мальчишеские игры обычно не жаловал, отвечая, что уже перерос их.
Карьера Вагита Алекперова в бизнесе
В 1969-м году Вагит Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии. Здесь он стал постигать все тонкости, связанные с поиском и разработкой нефтяных и газовых месторождений. И уже скоро получил возможность применять свои знания на практике.Вагит Алекперов: Лукойл не продается
Следуя по стопам отца, Алекперов стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день.
Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в несколько лет Вагит Алекперов сделал прекрасную карьеру в компании и добрался до должности заместителя начальника нефтепромысла.
Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже. В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе. Однако выжил и стал еще сильней.
В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».
В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору.
Алекперов у Путина
В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл. В данной организации он работает и по сей день.
Вагит Алекперов сегодня
В настоящий момент компания Алекперова является второй в РФ по объемам суммарной выручки (уступает только ОАО «Газпром»). Представительства компании работают в России, Беларуси, Украине, Азербайджане, а также в Болгарии, США и многих других государствах мир. Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Вместе с новополоцкой компанией Нафтан предприниматель занимается выпуском моторных присадок.На сегодняшний день личные финансовые активы Вагита Алекперова оцениваются в 14,8 млрд. долларов. В «российском» рейтинге Форбс предприниматель занимает высокое пятое место. Весьма примечательно, что активы Вагита Юсуфовича имеют свойство только прирастать. Поэтому ни для кого не станет сюрпризом, если в ближайшие годы он доберется и до более высоких позиций в этом престижном рейтинге миллиардеров.
За свою работу в области добычи полезных ископаемых известный азербайджанский предприниматель неоднократно представлялся к различным правительственным наградам в России, Азербайджане и Болгарии.
Личная жизнь Вагита Алекперова
Со своей женой Ларисой Викторовной Вагит вместе уже много лет. В 1990-м году у них родился первенец – сын Юсуф. Решив продолжить семейную династию, сын предпринимателя в 2012 году окончил «РГУ нефти и газа» и в настоящее время также старается реализовать себя в данной области. 
По словам Вагита Алекперова, он всегда стремится проводить все свое свободное время в кругу семьи. Вместе они часто путешествуют. Любимым местом отдыха для их семьи является полуостров Крым.
Вагит Алекперов является одним из самых богатейших людей Российской Федерации. Его денежное состояние к 2017 году было около $14,5 млрд. В начале своей карьерной лестнице Алекперов Вагит Юсуфович работал простым рядовым в нефтяной сфере и вскоре дослужился до президента компании «Лукойл» , которая является 2 компанией по величине в Российской Федерации.
Должности:
- Президент Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
- Исполнительный член Совета директоров Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
- Председатель Правления Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
Входил в состав открытого акционерного общества «Lukoil», с 1993 года является членом совета директоров публичного акционерного общества «Lukoil» .
Биография Алекперова Вагита Юсуфивича
В поселке Степан Разин, который располагается вблизи азербайджанской столицы Баку, в семье простых рабочих 1950 года (1 сентября) появился на свет Вагит Юсуфович Алекперов. Он был не единственным ребенком в семье. Его отец Юсуф Кербалаевич Алекперов был азербайджанцем, а мать Татьяна Федоровна Бочарова русской казачкой. Отец будущего бизнесмена работал простым слесарем, он был ветеран Великой Отечественной Войны. А мать предпринимателя была домохозяйкой и занималась воспитанием своих детей.
Когда маленькому Вагиту исполнилось три годика его отец погиб от не залеченных ран, полученных еще на поле боя в Великой Отечественной Войне. Татьяна Федоровна осталась совсем одна. На ее плечи упал тяжелый груз. Ей пришлось круглосуточно работать, чтобы хоть как-то прокормить своих пятерых детей. После смерти мужа Татьяне предложили сдать детей в детский дом, но она категорически была против этого. Она считала, что и сама сможет дать им достойное воспитание. Чтобы хоть как-то помочь матери прокормить семью будущий бизнесмен начал заниматься рыболовством. Чтобы не подвести мать будущий бизнесмен учился на отлично. Он был очень спокойным и старательным ребенком.
Вагит Алекперов и
Еще с детства Алекперов Вагит Юсуфович удивлялся силе и стойкости своей матери. Она стала для него идеалом, примером для подражания. Еще в юные годы Алекперов Вагит хотел работать с «черным золотом». Для осуществления своей детской мечты Вагит начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии.
Глава "Лукойла" Вагит Алекперов
Бизнес Алекперова
Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии (1968 год), он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в компанию «Каспморнефть» . Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать.
С
Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера. За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни.
Алекперов Вагит Юсуфович в молодости
В 1979 году Вагит решил отправиться в Западную Сибирь. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз» . В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».
проводит рабочую встречу с президентом ОАО «Лукойл» В.Ю.Алекперовым
В 90-х Вагит Алекперов Юсуфович работал на руководящей должности в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной компании «Лукойл», в которой он работает и в наши дни.
За свои заслуги Алекперов Вагит Юсуфович был награжден различными медалями, наградами, орденами.
- В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»;
- В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы;
- В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном;
- В 2005, 2010, 2014 гг. Алекперову были вручены ордены За заслуги перед Отечеством IV, III и II степени;
- Алекперов Вагит Юсуфович получил ордена всех степеней Преподобного Сергея Радонежского;
- Русская православная церковь вручила ему орден II и III степени (Святой Благоверный князь Даниил Московский).
Личная жизнь
Еще в начале своего карьерного пути Алекперов Вагит Юсуфович познакомился со своей женой Ларисой Викторовной. Супруги уже 40 лет вместе. В 1990 году у них родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь своего отца Юсуфа.
Юсуф так же, как и его отец решил заниматься добычей нефти. Он поступил в РГУ нефти и газа и закончил его на отлично. После окончания РГУ нефти и газа молодой человек получил второе высшее образование по специальности «Экономика и менеджмент». Хобби Юсуфа является коллекционирование дорогих автомобилей.
В свободное время миллиардер посвящает семье. Супруги и сын любят путешествовать по миру. Так же в свободное время бизнесмен любит играть в большой и малый теннис.
Алекперов Вагит Юсуфович в наши дни
На сегодняшний день компания, которой владеет Алекперов Вагит Юсуфович занимает второе место по объему суммарной выручке. Она уступает только открытому акционерному обществу «Газпром». Заправочные фабрики «ЛУКОЙЛ» распространились по всему миру. Они находятся в таких странах как: Россия, Беларусь, Украина, Молдавия, Болгария, США и многие другие. Алекперов Вагит Юсуфович также сотрудничает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Бизнесмен вместе с компанией «Нафтан» выпускает моторные присадки.
В 2016 году по данным «Forbs» на счету Алекперова Вагита Юсуфовича насчитывалось $8,9 млрд. Благодаря этому бизнесмен занимает девятое место в рейтинге самых богатых людей в мире. Всего за год данная сумма возросла и в 2017 году составляет $14,5 млрд. Это помогло Вагиту продвинуться по рейтингу и занять 6 место. Активы, которыми владеет Алекперов Вагит Юсуфович растут. Исходя из этого в ближайшие пару лет состояние бизнесмена может сильно возрасти, что поможет занять ему более высокое место в рейтинге российского форбс.
Президент нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов
Помимо компании «Лукойл», бизнесмен владеет музеем, который он открыл в 2015 году. В нем находятся коллекции древних монет. Самая дорогая монета была куплена за $410 000 в 2013 году.
Алекперову Вагиту Юсуфовичу принадлежит 20,4% акций компании «Lukoil», которые он в завещании передал своему единственному сыну с условием, что Юсуф не продаст или не поделит данный пакет акций. Алекперов Вагит Юсуфович заявил, что к моменту вступления завещания в силу пакет акций не будет превышать 30 %.
В 1974 году закончил Азербайджанский институт нефти и химии.
Вагит Алекперов родился в поселке Степан Разин недалеко от Баку. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича, который умер, когда мальчику было всего три года. Таким образом, воспитывала его мать, Татьяна Федоровна Бочарова, и старшие братья и сестры. Несмотря на все трудности, Вагит Алекперов не свернул на скользкую дорогу, а рос прилежным ребенком и в школе получал только хорошие оценки.
Еще в детские годы Вагит Алекперов для себя решил, что возьмет пример со своего покойного отца и будет нефтяником. Когда ему исполнилось восемнадцать, он отправился на нефтепромыслы зарабатывать себе на жизнь. Со временем Вагит Алекперов устроился оператором по добыче нефти и газа в производственное объединение «Каспморнефть». Про это время его работы позже появится легенда о том, как он после взрыва одной из буровых установок был выброшен с двенадцатиметровой высоты в море, но сумел выбраться на берег.
Параллельно Вагит Алекперов получал высшее образование на вечернем отделении Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова. Наличие высшего образования позволило ему пойти на повышение. Вагит Алекперов последовательно прошел ряд должностных ступеней, а когда в конце семидесятых годов пришла партийная разнарядка о распределении его в Западную Сибирь, то он уже был заместителем начальника цеха по добыче нефти и газа.
Покинув родную республику, Вагит Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности.
Вагит Алекперов и Башнефть
В 1983 году Вагит Юсуфович Алекперов возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Вагит Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям.
В частности, Вагит Алекперов якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович Алекперови крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.
В 1985 году Вагит Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович Алекперов не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес.
Вагит Алекперов в министерстве
За время работы в Когалыме, Алекперов избирался депутатом Сургутского районного и Когалымского городского Советов народных депутатов, а также был членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС. На какой-то момент Вагит Юсуфович даже посчитал, что он не просто глава производственного объединения, а чуть ли не хозяин всего сибирского города.
Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своем.
В целом же показатели Когалыма неуклонно росли и не только производственные, но и показатели качества жизни населения, которое в большинстве своем работало на «Когалымнефтегазе». В результате Вагита Алекперова пригласили в Москву, где его ждало кресло заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича Алекперова. В связи с этим ходили даже слухи, что нефтяник азербайджанских кровей является родственником члена Политбюро ЦК КПСС Гейдара Алиева.
В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Вагит Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Алекперов задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество.
Вагит Алекперов и бизнес
Вагиту Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Алекперов тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода.
Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Вагит Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики.
В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса, в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича Алекперова создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет.
Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Вагит Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений – «Лукойл». Сам Вагит Алекперов был избран президентом и председателем правления компании.
Лукойл Вагита Алекперова
Доля государства в компании долгое время составляла 45%. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Вагит Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович Алекперов был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10.4 процентов, остальную часть он разделил между группой менеджеров, служащих и инвесторов. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы.
«Лукойл» совместно с газовым монополистом «Газпромом» стал учредителем одного из самых крупных банков того времени, «Империал», через который обслуживались все финансовые контракты этих двух компаний. В 1995 году Вагит Алекперов возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Вагит Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций.
Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича Алекперова. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Вагит Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом – Россия». А в 1999 году Вагит Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество — Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.
В частности, в Госдуму тогда вошел ставленник Вагита Юсуфовича Алекперова, глава «Транснефти» Дмитрий Савельев. «Транснефть» же возглавил другой человек Вагита Алекперова Семен Вайншток, который ранее был главой подразделения «Лукойл — Западная Сибирь».
Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу Алекперову человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.
Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Вагит Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ.
Из-за публикации, относящейся к Виктору Степановичу, Вагит Юсуфович Алекперов даже вступил в конфликт с журналистским коллективом газеты «Известия», в которой он владел на тот момент 48% акций. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Вагит Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия».
Следует отметить, что структуры Вагита Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. Так, в 1998 году «Лукойл» обзавелся 74% акций телекомпании «31-й канал», которую Вагит Юсуфович Алекперов переименовал в канал «М-1». При этом Вагит Алекперов сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Вагит Алекперов воспользовался конфликтом с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6».
Вагит Алекперов и темные дела
Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу Алекперову. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4,5 миллиарда рублей неуплаченных налогов. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Алекперов пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.
Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Вагит Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.
Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.
Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича Алекперова с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с . Имя самого Вагита Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон».
Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Вагита Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.
Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как по прозвищу Таро, по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» , который имел три судимости.
Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Вагитом Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет».
Сам «Лукойл» владел только 50% акций своей дочерней компании, вторая половина досталась структурам Богомолова. Именно из-за таких связей Вагиту Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol.
Вагит Алекперов и новая власть
Правда, в стране с приходом на пост РФ Президента Владимира Путина, наступали новые времена. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского.
При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Вагит Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже Алекперов отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского, который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2,9 миллиарда рублей, компания предпочла выплатить 103 миллиона долларов в бюджет и официально отказаться от любых, даже разрешенных законом, налоговых схем. Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось.
К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США.
Кроме того, в 2006 году у Вагита Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович Алекперов являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.
Вагит Алекперов и новые горизонты
Зато Вагит Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Алекперов парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Сергей Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».
Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии. Так в Болгарии существовала дочерняя компания «Лукойл Болгария», а в Хорватии дочернее предприятие LUKOIL Europe Holdings B.V. приобрела компанию EUROPA-MIL. Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок.
В мае 2008 года Вагит Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.4%. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу Алекперову исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Приемниками Вагита Алекперова назывались глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев, вице-президент «Лукойла» Леонид Федун, а также заместитель председателя совета директоров Равиль Маганов. Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами.
В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13.9 миллиарда долларов. В 2015 году на фоне экономических проблем нашей страны его состояние упало до 12.2 миллиардов, но при этом в русском рейтинге Forbes он поднялся на шестую строчку. Таким образом, можно было сказать, что Вагит Юсуфович сумел войти в сложный для российских олигархов период без больших потерь.
При этом Алекперов заявлял о планах расширения своей доли в компании до 30%. Нужно сказать, что помимо него самого, самым крупным пакетом акций «Лукойла» обладал Леонид Федун, чья доля составляла 9,5%. В том же 2015 году он открыл международный музей нумизматики в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке. Он провел полную реставрацию здания и выставил там собственную нумизматическую коллекцию.
Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Вагит Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, Алекперов это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог Вагиту Алекперову найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович Алекперов так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Вагит Алекперов пережить и это турбулентное время.
