कोई उदाहरण नहीं कहना कितना सुंदर है। मैं यह नहीं कर सकता, लेकिन मुझे इसमें मदद करके खुशी होगी...

मैं मना नहीं कर सकता। यानी, मैं विनम्रता से ना कहने की कोशिश करता हूं, लेकिन मैं बहुत कम ही सफल हो पाता हूं। आमतौर पर, मेरे सभी प्रयास विनम्रता से मना करने और एक ही समय में उस व्यक्ति को चोट नहीं पहुँचाने के लिए या तो अपमान के साथ या वाक्यांश के साथ "ठीक है, मैं देखूंगा कि क्या किया जा सकता है।" अधिकांश चरम परिस्थिति में - ये है । मुझे नहीं पता कि झूठ छोटा है, अच्छा है या आधा सच है। यह और भी कठिन प्रश्न है।

लगातार धोखा देना - बहुत अच्छा रास्ता नहीं है, जो अंत में अभी भी संघर्ष का कारण बनेगा, क्योंकि आप अंततः भ्रमित हो जाएंगे और झूठ बोलेंगे।

अपने बॉस को ना कैसे कहें? फिर सेआपको काम के बाद रहने के लिए कह रहे हैं? अपने रिश्तेदारों को दृढ़ता से "नहीं" कैसे कहें ताकि वे नाराज न हों? अपने दोस्तों को कैसे बताएं इस पलक्या आप उनकी मदद नहीं कर सकते?

वास्तव में, बहुत सारे विकल्प हैं, हम उनके बारे में नहीं जानते हैं।

आपका प्रस्ताव बहुत लुभावना लगता है, लेकिन दुर्भाग्य से अभी मेरे पास करने के लिए बहुत कुछ है।

"यह बहुत लुभावना लगता है" वाक्यांश के साथ, आप उस व्यक्ति को यह स्पष्ट कर देते हैं कि उसका प्रस्ताव आपके लिए दिलचस्प है। और दूसरा भाग कहता है कि आप भाग लेना (या मदद करना) पसंद करेंगे, लेकिन इस समय आपके पास बहुत अधिक आवश्यक कार्य हैं।

एक सुंदर इनकार, लेकिन मेरे अपने अनुभव से मैं कह सकता हूं कि करीबी दोस्तों या रिश्तेदारों के लिए, यह एक या दो बार करेगा, और फिर भी लगातार नहीं। यदि तुम तीसरी बार उन्हें इस प्रकार मना करोगे तो चौथी बार कोई तुम्हें कुछ नहीं देगा। यह पिकनिक और अन्य मनोरंजक गतिविधियों के लिए विशेष रूप से सच है।

एक-दो बार याद रखना - और फिर या तो अपना सामाजिक दायरा बदल दें (किसी कारण से आप उन्हें लगातार मना करते हैं?), या अंत में कहीं चले जाएं। अचानक आप इसे पसंद करते हैं?

लेकिन जिन लोगों को आप अक्सर नहीं देखते हैं, उनके लिए यह उत्तर एकदम सही है।

मुझे खेद है, लेकिन पिछली बार जब मैंने यह या वह किया था, तो मुझे एक नकारात्मक अनुभव हुआ था

मानसिक या भावनात्मक आघात - एक और दिलचस्प विकल्प। केवल एक साधु ही इस बात पर जोर देता रहेगा कि एक व्यक्ति वह करे जो उसे पसंद नहीं है। या "क्या होगा अगर दूसरी बार बेहतर होगा?" के नारे के साथ एक पूर्ण आशावादी।

हालांकि कुछ दादी-नानी अपनी कमजोर संतानों को खिलाने की कोशिश कर रही हैं, जवाब "मैं मांस नहीं खाती," "मैं लैक्टोज असहिष्णु हूं," या "मुझे पसंद नहीं है" उबली हुई सब्जियां" काम नहीं करता है।

लेकिन अगर हम कहें कि में पिछली बारदूध पीने के बाद, पेट की समस्या के कारण पूरे दिन समाज में नहीं रह सके, तो आप बच सकते हैं। दादी, निश्चित रूप से, आपको थोड़ी सी पूछताछ और थोड़ी सी फटकार के साथ देखेगी, लेकिन वह इसे एक कप में शब्दों के साथ नहीं डालेगी: "ठीक है, यह घर का बना है, चाची क्लवा से, उसके पास कुछ भी नहीं आएगा!"।

मै करने को इछुक हु पर...

दूसरा उत्तम विधिइनकार। आप मदद करना पसंद करेंगे, लेकिन दुर्भाग्य से आप इस समय ऐसा नहीं कर सकते। बस क्यों की लंबी व्याख्याओं में मत जाओ।

सबसे पहले, किसी चीज़ को विस्तार से समझाना शुरू करते हैं, तो आप धीरे-धीरे महसूस करने लगते हैं। और दूसरी बात, इस तरह से आप उस व्यक्ति को मौका देते हैं कि वह अपनी कहानी में किसी बात पर टिके रहे और आपको राजी करे।

बस एक छोटा और स्पष्ट उत्तर। विषय पर कोई निबंध नहीं "मुझे अच्छा लगेगा, लेकिन आप समझते हैं, मुझे करने की आवश्यकता है ..."।

सच कहूं तो मैं इसमें बहुत अच्छा नहीं हूं। आप एन से क्यों नहीं पूछते, वह इसमें माहिर है

यह किसी भी तरह से तीरों का अनुवाद नहीं है।

यदि आपको कुछ करने या सलाह के साथ मदद करने के लिए कहा गया है, और आप पर्याप्त सक्षम महसूस नहीं करते हैं, तो किसी ऐसे व्यक्ति का सुझाव क्यों न दें जो वास्तव में इसे समझता हो? तो आप न केवल किसी व्यक्ति को अपमानित करेंगे, बल्कि यह भी दिखाएंगे कि आप परवाह करते हैं और आप किसी भी तरह से मदद करने की कोशिश कर रहे हैं।

मैं यह नहीं कर सकता, लेकिन मुझे इसमें मदद करके खुशी होगी...

एक ओर, आप वह करने से इंकार करते हैं जो वे आप पर थोपने की कोशिश कर रहे हैं, दूसरी ओर - अभी भी मदद करें और साथ ही चुनें कि आप क्या करना चाहते हैं।

आप बहुत अच्छे लग रहे हैं, लेकिन मुझे यह बिल्कुल समझ नहीं आ रहा है

अगर किसी दोस्त ने ऐसी ड्रेस खरीदी है, जो उसे हल्के ढंग से रखने के लिए, वास्तव में उसके अनुरूप नहीं है तो क्या करें। यहां दुविधा कौन है अधिक मित्र» - सच कहने वाली, या कहने वाली कि वह सभी पोशाकों में अच्छी लगती है?! यह न केवल उपस्थिति पर लागू होता है, बल्कि एक अपार्टमेंट, काम और जीवन साथी की पसंद पर भी लागू होता है।

लेकिन हम कौन होते हैं फैशन के बारे में खुलकर बात करने वाले? यदि हम, उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध डिजाइनर थे, तो हम आलोचना कर सकते थे और तुरंत चुनने के लिए कई अन्य विकल्प पेश कर सकते थे।

और अगर नहीं? फिर या तो सब कुछ वैसा ही कहें जैसा कि आप किसी प्रेमिका या मित्र की पर्याप्तता के बारे में सुनिश्चित हैं, या तीर को दुनिया की किसी हस्ती को हस्तांतरित करें।

सुनने मे उत्तम है! लेकिन अब, दुर्भाग्य से, मेरा बहुत टाइट शेड्यूल है। मुझे तुम्हें काल करने दो...

विकल्प दिलचस्प होने पर यह उत्तर बहुत अच्छा है, लेकिन अभी आप वास्तव में मदद करने की स्थिति में नहीं हैं। इसलिए आप न केवल उस व्यक्ति को अपमानित नहीं करते हैं, बल्कि अपने लिए उस प्रस्ताव में शामिल होने का अवसर भी छोड़ देते हैं, जिसमें आप थोड़ी देर बाद रुचि रखते हैं।

यहां तक ​​\u200b\u200bकि विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान पर व्याख्यान में, हमें सिखाया गया था कि "हाँ" शब्द के साथ एक वाक्य शुरू करना और फिर कुख्यात "लेकिन" जोड़ना आवश्यक है।

यह काम करता है, हालांकि हमेशा नहीं। यह सब स्थिति और व्यक्ति पर निर्भर करता है। आप लंबे समय तक इधर-उधर नहीं खेल पाएंगे और जल्द या बाद में आपको यह बताना होगा कि यह अभी भी "नहीं" क्यों है।

लेकिन अगर आप कूटनीतिक और दृढ़ हैं, तो समय के साथ लोगों को पता चल जाएगा कि अगर आप मना करते हैं, तो ऐसा इसलिए नहीं है कि आप बहुत आलसी हैं या आप उनसे कोई लेना-देना नहीं चाहते, बल्कि इसलिए कि आप बहुत व्यस्त हैं व्यक्ति और आप निश्चित रूप से आप कर सकते हैं, लेकिन थोड़ी देर बाद। अंत में, लोगों को आपका और आपकी राय का सम्मान करना सीखना चाहिए। जैसे की तुम भी - किसी और की।

आपका दिन शुभ हो, हमारे प्रिय पाठकों! इरीना और इगोर ने आपके लिए एक नया लेख तैयार किया है। "नहीं" एक बहुत ही सरल शब्द है, लेकिन यह जितना सरल है, इसका उच्चारण करना उतना ही कठिन हो सकता है। अनुरोध के साथ अपने दोस्तों, रिश्तेदारों या सहकर्मियों की मदद करने में कुछ भी गलत नहीं है।

लेकिन हमारी निर्भरता अक्सर हमारे साथ एक "क्रूर मजाक" खेलती है, चिंताओं की एक गांठ जमा करती है और "दूसरों के लिए" काम करती है, जो हमारे लिए महत्वपूर्ण है उसे स्थगित करने के लिए मजबूर करती है। इसलिए, आज के लेख में हम चर्चा करेंगे कि किसी व्यक्ति को ठीक से मना करना कैसे सीखें।

"नहीं" कहना कब कठिन होता है?

शुरुआत करने के लिए, आइए जानें कि किन विशेष परिस्थितियों में हमारे लिए दूसरे लोगों को मना करना मुश्किल है।

सबसे मुश्किल काम अपने प्रियजनों या रिश्तेदारों को मना करना है, क्योंकि इससे आपका कोई रिश्तेदार नाराज हो सकता है, इस बात का डर है कि वे आपसे संवाद करना बंद कर देंगे या रिश्ता बिगड़ जाएगा।

किसी बॉस को मना करना मुश्किल हो सकता है, भले ही आप समझते हों कि उसका प्रस्ताव या अनुरोध अर्थहीन है और केवल एक अतिरिक्त बोझ और काम के समय की बर्बादी बन जाएगा। अक्सर, बर्खास्तगी या बोनस से वंचित होने के डर से लोग अपने बॉस को मना करने से डरते हैं।

ऐसा होता है कि इनकार करने के कारण संभावित संघर्ष के डर से लोग अपरिचित लोगों को भी मना करने से डरते हैं।

दोस्त मना नहीं करना चाहते, ताकि रिश्ते खराब न हों और अकेले न रह जाएं।

सामान्य तौर पर, हमारा एक या दूसरा डर, जिसके साथ लड़ना सीखना लायक है, हमें "नहीं" कहने से रोकता है।

"नहीं" कहने में सक्षम होना क्यों महत्वपूर्ण है?

कम से कम, क्योंकि मुसीबत से मुक्त लोगों को अक्सर कमजोर इच्छाशक्ति वाला माना जाता है, और इससे उनकी प्रतिष्ठा में कोई फायदा नहीं होता है। इसके अलावा, विश्वसनीयता अक्सर आपको हेरफेर करने की अनुमति देती है, आपको अन्य लोगों के अनुकूल बनाती है, और आम सहमति नहीं मिलती है।

और, ज़ाहिर है, क्योंकि विश्वसनीयता इस तथ्य को जन्म दे सकती है कि आप अन्य लोगों के लिए और बहुत महत्वपूर्ण कार्यों के लिए अपनी अधिक महत्वपूर्ण चीजों का त्याग नहीं करेंगे। अंततः, यह आपका स्तर कम करता है, और आपके प्राथमिक लक्ष्यों के कार्यान्वयन में भी देरी करता है।

नाजुक इनकार के तरीके

अपने इनकार के लिए "कष्टप्रद मक्खी को लहराते हुए" की तरह न दिखने के लिए, आपको पहले व्यक्ति को सुनना चाहिए और उसके अनुरोध को पूरा करने के महत्व और आपकी क्षमता का आकलन करना चाहिए।

इस स्तर पर, इस अनुरोध को पूरा करने के लिए आवश्यक समय की मात्रा का अनुमान लगाने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है, आपके पास समय की मात्रा का अनुमान लगाने के लिए, "प्रश्नकर्ता" के लिए समस्या के महत्व का आकलन करने की क्षमता और इसके महत्व का अपने लिए कार्यान्वयन।

आप समय प्रबंधन तकनीकों की मदद से अपने और अन्य लोगों के समय का प्रभावी ढंग से मूल्यांकन करना सीख सकते हैं, साथ ही प्राथमिकताओं को निर्धारित कर सकते हैं, जिसे आप वीडियो पाठ्यक्रमों के माध्यम से स्वयं सीख सकते हैं:

• "समय का स्वामी एवगेनी पोपोव की प्रणाली के अनुसार अत्यधिक उत्पादक समय प्रबंधन है"
• "समय प्रबंधन, या अपनी दक्षता कैसे बढ़ाएँ"
• मुफ्त ऑनलाइन वीडियो कोर्स "लक्ष्य निर्धारित करना और प्राप्त करना। किसी भी व्यवसाय में परिणाम कैसे प्राप्त करें?

आप अनुरोध के कुछ बिंदुओं को पूछ और स्पष्ट भी कर सकते हैं। इससे वार्ताकार को यह स्पष्ट हो जाएगा कि आपने उसकी बात ध्यान से सुनी, आप "देखभाल" करते हैं।

यदि आप खर्च किए गए संसाधनों और समस्या के महत्व का तुरंत आकलन नहीं कर सकते हैं, तो आप अपना निर्णय लेने से पहले वार्ताकार से सोचने के लिए समय मांग सकते हैं। शायद अनुरोध की पूर्ति से आपके लिए कई फायदे होंगे, लेकिन यदि नहीं, तो आपको इनकार करने के लिए आगे बढ़ना चाहिए।

दोस्तों और प्रियजनों को मना करते समय, अपनी भावनाओं और चिंताओं के बारे में ईमानदार रहें, आप इस समय उनकी मदद क्यों नहीं कर सकते।

आपके पास बहुत काम है, इसलिए आप बैठक में नहीं आ सकते, आपके पास पैसे की बड़ी बर्बादी है, इसलिए आप उधार नहीं दे सकते, आपके पास सुबह के लिए महत्वपूर्ण चीजें निर्धारित हैं व्यापार वार्ता, इसलिए आप रात में ट्रेन स्टेशन पर किसी मित्र से नहीं मिल सकते, इत्यादि।

ईमानदार होने के लिए स्वतंत्र महसूस करें, सहानुभूति और समझ दिखाएं, स्थिति से बाहर निकलने के वैकल्पिक तरीकों की पेशकश करने का प्रयास करें: बाद में या दूसरे दिन मिलें, एक निश्चित राशि के लिए बैंक से संपर्क करें, रात को स्टेशन पर टैक्सी बुलाएं।

ऐसी स्थिति में जहां वार्ताकार आपको अपने अनुरोध को फिर से पूरा करने के लिए राजी करने की कोशिश कर रहा है, अपनी जमीन पर खड़े रहें और वही बात फिर से कहें, थोड़ा सा भाव व्यक्त करते हुए, लेकिन सामान्य अर्थ को छोड़कर।

मना करने के मामले में, प्रबंधन को अपने इनकार को कारण सहित उचित ठहराना चाहिए।

यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन यदि आप इसे करना सीखते हैं, तो यह केवल एक "विचारशील" कर्मचारी के रूप में आपके मूल्य को बढ़ाएगा।

यदि प्रबंधक आप पर एक या अधिक जिम्मेदारियों को "लटकाना" चाहता है, तो यदि आप मना करते हैं, तो अपनी वर्तमान जिम्मेदारियों को सूचीबद्ध करें या उस मुख्य कार्य को इंगित करें जिसे आप वर्तमान में हल कर रहे हैं। यदि प्रबंधक पीछे नहीं हटता है, तो उसे इस या उस कार्य की प्राथमिकता तय करने में मदद करने के लिए कहें।

तो, बॉस समझ जाएगा कि आप कितने व्यस्त हैं, या कम से कम यह एक नए कार्य के निष्पादन को उस अवधि के लिए स्थगित करने का एक अस्थायी अवसर देगा जब आप वर्तमान मुद्दों से मुक्त होंगे।

प्रबंधन से अनुचित अनुरोधों के साथ, श्रम कानून या अपने से अपील करने का प्रयास करें नौकरी का विवरण. यदि आपके लिए सीधे बोलना मुश्किल है, तो आप लिखित रूप में इनकार कर सकते हैं, इससे कार्य में बहुत सुविधा होगी।

जब कोई सहकर्मी उसकी मदद करने से इंकार करता है आधिकारिक कर्तव्यों, आप कार्यभार का उल्लेख कर सकते हैं या स्पष्टीकरण के बिना मना कर सकते हैं, वाक्यांश का उपयोग करके: "मैं मदद करना चाहूंगा, लेकिन मैं अभी ऐसा नहीं कर सकता।"

दृढ़ रहें और अनुनय-विनय के आगे न झुकें, क्योंकि किसी और के कर्तव्य को एक बार पूरा करने के बाद, आप इसे "जीवन के लिए" पूरा करने का जोखिम उठाते हैं।

आप समझौता "नहीं" तकनीक का भी उपयोग कर सकते हैं, जिस स्थिति में आप अनुरोध का पालन करने के लिए सहमत होते हैं, लेकिन अपनी शर्तों पर, अन्यथा आप अनुरोध का पालन करने से इंकार कर देते हैं।

उदाहरण के लिए, यदि कोई सहकर्मी काम पर जाने के लिए सवारी मांगता है, तो आप सहमत हो सकते हैं, जबकि यह बताते हुए कि आप उसे केवल तभी सवारी देंगे जब वह नियत समय पर नियत स्थान पर प्रतीक्षा कर रहा होगा, अन्यथा आपको प्रतीक्षा न करने का अधिकार है उसके लिए।

यदि आपको उपरोक्त अनुशंसाओं में अपनी समस्या का प्रतिबिंब नहीं मिलता है, तो हम आपको सलाह देते हैं कि आप जेम्स अल्टुचर और क्लाउडिया अज़ुल अल्टुचर की पुस्तक पर ध्यान दें। "नहीं कहना सीखो" , जो सभी प्रकार के तरीकों और प्रथाओं का वर्णन करता है कि कैसे लोगों को ठीक से मना करना सीखें।

क्या आप इनकार करने की असंभवता की समस्या से परिचित हैं? आप इसे कैसे हल करने जा रहे हैं? क्या आपके पास अपने स्वयं के जुमले हैं?

सादर, इरीना और इगोर

वे कौन से कारण हैं जिनकी वजह से हम अक्सर किसी व्यक्ति को मना नहीं कर पाते हैं? "नहीं" कहना सीखना क्यों महत्वपूर्ण है? वार्ताकार को नाराज किए बिना और दोषी महसूस किए बिना यह कैसे करें? अगर आप इन सभी सवालों के जवाब जानना चाहते हैं तो यह लेख आपके लिए है! किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें।

आप किस तरह के लोग हैं? किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

कभी-कभी ऐसा लगता है कि सभी लोगों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है - जो स्पष्ट रूप से, विनम्रतापूर्वक और आत्मविश्वास से किसी भी असहज स्थिति में "नहीं" कह सकते हैं और जो शुद्धता पर संदेह करते हैं, हमेशा सहकर्मियों, मित्रों, पड़ोसियों और रिश्तेदारों के अनुरोधों से सहमत होते हैं .

लोगों का पहला समूह, एक नियम के रूप में, अपने आप में अधिक आश्वस्त है, अपनी बात को अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है, मौखिक लड़ाई से विजयी होता है। दूसरे समूह के बारे में यह कहा जा सकता है कि वे अपनी राय का बचाव नहीं कर सकते, वे कम आत्मविश्वासी होते हैं, लेकिन वे हमेशा बचाव के लिए आते हैं, मदद करते हैं, पैसे उधार देते हैं, ओवरटाइम काम करते हैं, किसी के कुत्ते को टहलाते हैं या किसी और की देखभाल करते हैं, आदि।

वे खुद को इस विचार से सांत्वना देते हैं: "और अगर मैं नहीं तो और कौन?" या "फिर किस लिए दोस्त हैं?" वे शर्मिंदा हैं, असहज हैं, मना करने में शर्म महसूस करते हैं, या यहां तक ​​कि चुपचाप अपना सिर नकारात्मक रूप से हिलाते हैं। किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

हम मना क्यों नहीं कर सकते? किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

लोग "नहीं" कहने से इतना डरते क्यों हैं, भले ही उनके पास खाली समय, ऊर्जा और इच्छा न हो? मुख्य कारणभय हैं। सबसे विविध और उनकी बड़ी संख्या:

• असभ्य, असभ्य दिखने का डर,
• दोस्ती खोने का डर
• डर है कि आपको भी नकार दिया जाएगा,
• संघर्ष का डर
• अपराधबोध का डर।

हम अपने प्रति एक अच्छा रवैया खोने से डरते हैं, हम अकेलेपन से डरते हैं। एक नियम के रूप में, ऐसा व्यक्ति सोचता है: “अगर मैं मदद करने से इनकार करता हूँ, तो मेरे दोस्त, रिश्तेदार, सहकर्मी मुझसे दूर हो जाएँगे।

मैं अकेला रहूंगा। जब मुझे मदद की जरूरत होगी, तो कोई मेरी मदद नहीं करेगा। अधिकांश मनोवैज्ञानिक इस बात से सहमत हैं कि ये सभी भय बचपन से आते हैं। ज्यादातर मामलों में, सख्त माता-पिता ने बच्चे को दंडित किया खराब व्यवहारउसे प्यार, प्रशंसा, स्नेह से वंचित कर दिया।

ऐसे परिवार में, बच्चा निर्विवाद रूप से अपनी माँ (या पिता) की शर्तों को सुनता है, बिना उसकी अपनी राय के, और अपनी पूरी ताकत से अनुमोदन या प्रशंसा अर्जित करने की कोशिश करता है। किसी भी अपराध के लिए बच्चे को डांटना या डांटना, माता-पिता ने उसमें प्यार खोने का डर पैदा किया, "बुरा" बनने का।

समय के साथ, ऐसा बच्चा एक ऐसे व्यक्ति के रूप में विकसित होता है जो दूसरों की राय पर निर्भर होता है, एक ऐसा व्यक्ति जो सभी को खुश करने और खुश करने की कोशिश करता है। किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

हम सोचते हैं कि अस्वीकृति असभ्य और असभ्य है। और हम सद्भाव में रहना चाहते हैं, जहां हर कोई खुश, खुश और संचार से संतुष्ट हो। और अवचेतन रूप से, प्रसन्न करने की इच्छा मन पर हावी हो जाती है।

हम सोचते हैं: "अगर वे मदद के लिए मेरी ओर मुड़ते हैं, अगर मैं मांग में हूं, तो वे मुझसे प्यार करते हैं।" लेकिन यह सच से बहुत दूर है। अधिकांश समय, हमें एहसास नहीं होता है कि कब हमारे साथ छेड़छाड़ की जा रही है।

और हम जो पसंद करते हैं उसे करने के बजाय हम खुद को चोट पहुँचाते हैं। हमारी आंतरिक भावनाएँ पृष्ठभूमि में फीकी पड़ जाती हैं, और हम बाहरी स्वीकृति पर निर्भर हो जाते हैं।

अक्सर ऐसा होता है कि मदद करने के लिए सहमत होने पर, हम अवसर चूकने से डरते हैं। ऐसी स्थितियाँ काम पर होती हैं, जब हम एक अतिरिक्त बोझ उठाते हैं, वेतन वृद्धि, वेतन वृद्धि या ध्यान दिए जाने की उम्मीद करते हैं।

और, ज़ाहिर है, हम निकाल दिए जाने के डर से सहमत हैं। किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

"नहीं" कहना सीखना क्यों महत्वपूर्ण है? किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

• गैर-विफल लोगों को दूसरों द्वारा कमजोर-इच्छाशक्ति वाला माना जाता है, क्योंकि वे किसी भी स्थिति में दृढ़ता से और स्पष्ट रूप से मना नहीं कर सकते। तदनुसार, आपको अपने लिए अधिक प्यार, सम्मान या विश्वास पर भरोसा नहीं करना चाहिए यदि आप सभी की मदद करते हैं।
• ना कहना सीखने से, आपके पास तुरंत अधिक खाली समय होगा, जिसे आप खुशी-खुशी अपने या अपने प्रियजनों के लिए समर्पित कर सकते हैं।
• आपका बल और ऊर्जा किसी बेवजह की दिशा में बर्बाद नहीं होगी।
• यदि "नहीं" कहने में असमर्थता ने आपकी मानसिक परेशानी पैदा की, तनाव, उदासीनता या अवसाद का कारण था, तो मना करना सीखने से आप खुश, शांत महसूस करेंगे।
• आप अधिक आत्मविश्वासी बनेंगे और आपका आत्म-सम्मान बढ़ेगा यदि आप जानते हैं कि आपका उपयोग नहीं किया जा रहा है।
• आप दूसरों की राय और स्वार्थी लोगों से मुक्त महसूस करेंगे जो विश्वसनीय मित्रों की "गर्दन पर बैठना" पसंद करते हैं।

क्या आपको लगता है कि ठीक से और विनम्रता से मना करना सीखना मुश्किल है? क्या आपको लगता है कि आप जीवन के लिए नेतृत्व करने और धोखा देने के लिए अभिशप्त हैं? बिल्कुल भी नहीं! आपको थोड़ा प्रयास, धैर्य, दृढ़ता और हमारी सलाह को अमल में लाने की जरूरत है।

और आप तुरंत महसूस करेंगे कि आप कितना मजबूत, अधिक आत्मविश्वासी और खुश महसूस करेंगे। कुछ लोग सलाह से खुद को लैस करते हैं ताकि उनका फायदा न उठाया जा सके।

कोई समझता है कि एक कष्टप्रद पड़ोसी या एक चालाक सहयोगी के साथ कैसे बात करें जो हर चीज में लाभ खोजने की कोशिश कर रहा है। या हो सकता है कि आप अंततः एक जोड़तोड़ करने वाले बन जाएंगे? किसी भी मामले में, यह आपका निजी व्यवसाय है।

ना कहने के 10 तरीके।

1. सबसे पहले, आपको अपने लिए बच्चों के सभी डर पर पुनर्विचार करना चाहिए और समझना चाहिए कि हर किसी को खुश करना और हमेशा अच्छा रहना असंभव है। आप लगातार किसी और का जीवन नहीं जी सकते हैं, किसी के लिए अपना सब कुछ दे सकते हैं, भले ही यह कोई आपका परिवार या मित्र हो। तुम अपने आप को धोखा देते हो! किसी दूसरे व्यक्ति के लिए खुद को बलिदान कर दें। याद रखें, आपके पास हमेशा एक विकल्प होता है और आपको हमेशा दृढ़ता से "नहीं" कहने का अधिकार होता है।
2. दूसरे, यह समझना महत्वपूर्ण है कि आप किसी के लिए एक बेहतर इंसान नहीं बन पाएंगे, भले ही आप लगातार अपने आप को नुकसान पहुंचाने के लिए सभी अनुरोधों से सहमत हों। आपके आस-पास के लोग अब आपको प्यार नहीं करेंगे। आपसे कुछ माँगने के लिए, मैनिपुलेटर स्वार्थ का उपयोग करता है, और दोस्ती और प्यार सच्ची भावनाएँ हैं।
3. अपने लिए चिन्हित करें और एक मुक्त, वादों से बोझिल नहीं, व्यक्ति के बहुत सारे लाभों को याद रखें। और हर बार जब आप अपने लिए एक अनुरोध सुनते हैं, तो सबसे पहले अपने बारे में सोचें। इससे आपको अपने विरोधी से बात करने का आत्मविश्वास मिलेगा।
4. पूछे जाने पर, अनावश्यक वादे न करें, जैसे: "मैं कोशिश करूँगा (मैं कोशिश करूँगा)" या "मैं इसके बारे में सोचूँगा।" ये वाक्यांश आप पर जो कहा गया था उसके लिए जिम्मेदारी का बोझ डालते हैं, और याचिकाकर्ता के लिए इसका मतलब सहमति है। और वह कार्य पूर्ण होने की प्रतीक्षा करेगा।
5. शांत, आत्मविश्वास और मित्रवत रूप से, व्यक्ति की आँखों में देखते हुए कहें: "नहीं, मैं आज देर तक काम नहीं कर सकता / मैं आपके बच्चे की देखभाल नहीं कर सकता / मैं आपको पैसे उधार नहीं दे सकता क्योंकि ...."। इस वाक्यांश को संदेह की छाया के बिना कहना महत्वपूर्ण है, अन्यथा आपको मनाना जारी रहेगा। और आपको इसकी आवश्यकता नहीं है।

1. अपनी अस्वीकृति के लिए क्षमा न करें। अवचेतन रूप से, एक व्यक्ति दोषी महसूस करने पर माफी मांगना शुरू कर देता है। लेकिन हमें पता चला कि यह आपकी गलती नहीं है। यदि आपके पास पूरी तरह से अलग योजनाएँ हैं, तो आपके पास माफी माँगने के लिए कुछ भी नहीं है।
2. खुद से और दूसरों के साथ हमेशा ईमानदार रहने का वादा करें। किसी अनुरोध को अस्वीकार करते समय, ईमानदारी से मना करने का कारण बताना महत्वपूर्ण है। "आज मेरे पास इस मामले में पूरी तरह से अलग योजनाएँ हैं / अनुभव की कमी है / मुझे इसमें कोई दिलचस्पी नहीं है।"
3. यदि आप समस्या के वैकल्पिक समाधान की पेशकश कर सकते हैं, सलाह के साथ मदद करें, सहानुभूति व्यक्त करें।
4. यदि वार्ताकार जिद करना, भीख माँगना, भीख माँगना जारी रखता है, तो उसे फिर से सुनना और जलन और क्रोध के बिना मना करने के कारणों को दोहराना आवश्यक है।
5. अंत में, स्वयं से सहायता माँगना सीखें। एक नियम के रूप में, जो लोग "नहीं" कहना नहीं जानते हैं वे स्वयं कुछ भी नहीं पूछ सकते हैं। उन्हें अपने कंधों पर सब कुछ डालने और अपने लिए और "उस आदमी" के लिए भार उठाने की आदत होती है। किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

हम आपसे हृदयहीन और कठोर अहंकारी बनने और हर चीज और हर चीज को नकारने का आग्रह नहीं करते हैं। जैसा आपका दिल कहता है वैसा ही करें। खुद के साथ ईमानदार हो।

अपने जीवन में सद्भाव और संतुलन पाएं। और अपने और अपने सिद्धांतों के अनुरूप रहने के लिए, आपको यह समझने की ज़रूरत है कि आप वर्तमान में क्या महसूस कर रहे हैं: वार्ताकार के साथ ईमानदारी से मदद या जलन की इच्छा?

बेशक, दूसरों की मदद करना महत्वपूर्ण और आवश्यक है, क्योंकि हम समाज में रहते हैं। आखिरकार, कभी-कभी जिन लोगों को वास्तव में मदद की ज़रूरत होती है, वे अनुरोध के साथ आते हैं। आप सौभाग्यशाली हों!

वे कौन से कारण हैं जिनकी वजह से हम अक्सर किसी व्यक्ति को मना नहीं कर पाते हैं? "नहीं" कहना सीखना क्यों महत्वपूर्ण है? वार्ताकार को नाराज किए बिना और दोषी महसूस किए बिना यह कैसे करें? अगर आप इन सभी सवालों के जवाब जानना चाहते हैं तो यह लेख आपके लिए है! किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें।

वाक्यांश के लिए कीवर्ड और विचारों की संख्या: किसी व्यक्ति को सही तरीके से कैसे मना करें

किसी व्यक्ति को 2,938 को कैसे मना करें, लोग 509 को क्यों मना करते हैं, + किसी व्यक्ति को 378 को विनम्रता से मना कैसे करें, पैर विफल हो जाते हैं + एक बुजुर्ग व्यक्ति 360, एक व्यक्ति ने मना कर दिया + मदद 270, + लोगों को 217 को मना करना कैसे सीखें,

लोगों को 1 9 4 को कैसे ठीक से मना करना है, + किसी व्यक्ति को कैसे मना करना है + बिना अपमान किए + उसे 178, क्यों पैरों ने मना कर दिया + 175 बुजुर्गों में, पैरों ने क्यों मना कर दिया + एक व्यक्ति में 160, + कैसे चतुराई से किसी व्यक्ति 130 को मना करना है, + किसी व्यक्ति को कैसे मना करें + काम में 125, लोगों को मना किया जाता है + पेंशन 124,

किसी व्यक्ति को सांस्कृतिक रूप से मना कैसे करें 90, पैर फेल + बुजुर्ग व्यक्ति का इलाज 90, पैर फेल + बुजुर्ग व्यक्ति इलाज का कारण बनता है 86, पैर फेल क्यों + बुजुर्ग व्यक्ति 86, + किसी व्यक्ति को मना कैसे करें + पैसे 84, + अगर गुर्दे असफल, कितने लोग + 68 जी सकते हैं, + किसी व्यक्ति को कैसे ठीक से मना करना है + इसलिए + 58 को नाराज नहीं करना है,

एक व्यक्ति कितने समय तक जीवित रहता है + अगर गुर्दे 53 विफल हो जाते हैं, एक व्यक्ति + गुर्दे कोमा में विफल हो जाते हैं 49, एक व्यक्ति मना कर देता है + संचार 47, गुर्दे विफल हो जाते हैं + एक बुजुर्ग व्यक्ति 45, + किसी व्यक्ति को 43, + एक व्यक्ति के फेफड़े को सक्षम रूप से कैसे मना करना है असफल 42, गुर्दे क्यों विफल हो जाते हैं + एक व्यक्ति के पास 41 है, + किसी व्यक्ति को सही ढंग से कैसे मना करना है 41, + किसी व्यक्ति को 39 को नाजुक रूप से कैसे मना करना है,

किसी व्यक्ति को 39 को धीरे से कैसे मना करें, + किसी व्यक्ति को कैसे मना करें + ताकि + वह + अपराध न करे 36, लोगों को 36 को मना करने की क्षमता, + कैसे मना करें नव युवक 34, + यदि गुर्दे विफल हो जाते हैं तो एक व्यक्ति के पास कितने समय तक जीवित रहने के लिए 31 शेष रहते हैं, + से + गुर्दे क्या मना करते हैं + एक व्यक्ति में 31,

किसी व्यक्ति से कैसे पूछें + ताकि + वह + 31 को मना न करे, + किसी व्यक्ति को कैसे मना करे + एक बैठक में 30, गुर्दे की विफलता के लक्षण + एक बुजुर्ग व्यक्ति में 29, + जब गुर्दे विफल हो जाएं + क्या होता है + एक व्यक्ति को 28, आपको लोगों को 28 से मना करने में सक्षम होने की आवश्यकता है, + से + पैर क्यों मना करते हैं + एक व्यक्ति के पास 26 है, + किसी व्यक्ति को विनम्रता से कैसे मना करें + एक अनुरोध 25 में,

किसी व्यक्ति को + रोजगार में + नौकरी 25 के लिए कैसे मना करें, + सांस्कृतिक रूप से किसी व्यक्ति को वाक्यांश 24 से कैसे मना करें, साजिश + ताकि एक व्यक्ति + 24 को मना न करे, + लोगों को मना करना कैसे सीखें + उनके अनुरोधों 22 में , + किसी व्यक्ति को 22 को मना करना कितना सुंदर है, + किसी व्यक्ति को मना करने के लिए कितना विनम्र है + काम 21 में, लोगों को 21 को मना करना मुश्किल है, + लोगों को कैसे मना करना है + उनके अनुरोधों को 20

अक्सर लोग ऐसे मामलों में "हाँ" कहते हैं जहाँ वे ख़ुशी से मना कर देते हैं। हम "नहीं" कह सकते हैं और कुछ मिनटों के लिए पछता सकते हैं, या "हाँ" कह सकते हैं और दिनों, हफ्तों, महीनों या वर्षों तक पछता सकते हैं।

इस जाल से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका है ना कहना सीखना। इनायत से ना कहना सीखने के लिए मुहावरों और तरकीबों का उपयोग करें।

"मुझे अपना कार्यक्रम देखने दो"

यदि आप अक्सर अन्य लोगों के अनुरोधों के साथ जाते हैं और फिर अन्य लोगों के मामलों के पक्ष में अपने स्वयं के हितों का त्याग करते हैं, तो "मुझे पहले अपना कार्यक्रम जांचने दें" वाक्यांश का उपयोग करना सीखें। इससे आपको प्रस्ताव के बारे में सोचने का समय मिलेगा और किसी भी अनुरोध को स्वीकार करने के बजाय अपने निर्णयों पर नियंत्रण वापस ले लेंगे।

एक नरम "नहीं" (या "नहीं, लेकिन")

किसी व्यक्ति को ठेस न पहुँचाने के लिए, आप उसके प्रस्ताव को अनिश्चित काल के लिए स्थगित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपको कॉफी के लिए आमंत्रित किया जाता है, तो आप उत्तर दे सकते हैं “अभी मैं एक परियोजना पर काम कर रहा हूँ। लेकिन जैसे ही मैं इसे पूरा कर लूंगा, मुझे आपसे मिलकर खुशी होगी। मुझे बताएं कि क्या आप गर्मियों के अंत में फ्री हैं।"

ईमेल "नहीं, लेकिन" कहने का तरीका सीखने का एक अच्छा तरीका है क्योंकि यह आपको संभव सबसे सुरुचिपूर्ण तरीके से इनकार करने और इनकार करने का मौका देता है।

अजीब विराम

अजीब चुप्पी के खतरे से नियंत्रित होने के बजाय, इसे अपनाएं। इसे एक उपकरण के रूप में प्रयोग करें। यह केवल आमने-सामने काम करता है, लेकिन जब कुछ करने के लिए कहा जाए, तो रुकें। निर्णय लेने से पहले तीन तक गिनें। या यदि आप साहसी महसूस करते हैं, तो किसी अन्य व्यक्ति के शून्य को भरने की प्रतीक्षा करें।

ईमेल में ऑटो-जवाब का उपयोग करें

जब कोई यात्रा कर रहा हो या कार्यालय से बाहर हो तो ऑटो-जवाब मिलना स्वाभाविक और अपेक्षित है। वास्तव में, यह सबसे अधिक सामाजिक रूप से स्वीकार्य "नहीं" संभव है। आखिरकार, लोग यह नहीं कहते कि वे आपके पत्र का उत्तर नहीं देना चाहते। वे केवल यह स्पष्ट करते हैं कि वे एक निश्चित अवधि के भीतर उत्तर नहीं दे सकते। तो अपने आप को सप्ताहांत तक सीमित क्यों रखें? आप उन दिनों के लिए ऑटो-रिप्लाई सेट कर सकते हैं जब आप खुद को दूसरे लोगों के काम में लगाने के लिए तैयार नहीं होते हैं।

"हाँ। मुझे क्या प्राथमिकता देनी चाहिए?

बहुत से लोगों को एक बेहतर बॉस को मना करना लगभग अकल्पनीय, यहां तक ​​कि हास्यास्पद लगता है। हालाँकि, यदि "हाँ" कहने का अर्थ है कि आप अपने अधिकतम प्रयास को जोखिम में डालने की क्षमता रखते हैं, तो यह आपकी ज़िम्मेदारी बन जाती है कि आप इसे प्रबंधन को भी रिपोर्ट करें। ऐसे मामलों में, उत्तर "नहीं" न केवल उचित है, यह महत्वपूर्ण है। में से एक प्रभावी तरीके- यह बॉस को याद दिलाने के लिए है कि सहमति के मामले में आपको किन बातों की उपेक्षा करनी होगी, और उसे समझौता करने के लिए छोड़ दें।

उदाहरण के लिए, यदि आपका बॉस अंदर आता है और आपसे कुछ करने के लिए कहता है, तो कुछ इस तरह से प्रयास करें: “हाँ, मुझे पहले वह करना अच्छा लगेगा। मुझे कौन सी अन्य परियोजनाओं को प्राथमिकता देनी चाहिए ताकि मैं ध्यान केंद्रित कर सकूं नया कार्य? या कहें, "मैं सबसे अच्छा काम करना चाहता हूं जो मैं कर सकता हूं, लेकिन मेरी अन्य प्रतिबद्धताओं को देखते हुए, अगर मैं सहमत हूं तो मैं ऐसा काम नहीं कर पाऊंगा जिस पर मुझे गर्व हो।"

हास्य के साथ मना करें

जब कोई दोस्त आपको एक दोस्ताना बैठक में आमंत्रित करता है और आप अपना समय अन्य चीजों के लिए समर्पित करना चाहते हैं, तो आप मजाक में जवाब दे सकते हैं।

"कृपया X का उपयोग करें। और मैं Y करने के लिए तैयार हूं"

उदाहरण के लिए: “आप किसी भी समय मेरी कार ले सकते हैं। मैं यह सुनिश्चित करूँगा कि चाबियां हमेशा अपनी जगह पर रहें।" इसके द्वारा आप यह भी कह रहे हैं, "मैं आपको व्यक्तिगत रूप से नहीं ले पाऊंगा।" आप संवाद करते हैं कि आप क्या नहीं करेंगे, लेकिन आप जो करने को तैयार हैं, उसके संदर्भ में अस्वीकृति व्यक्त करें। यह महान पथउस अनुरोध का उत्तर देना जिसे आप अपनी सारी ऊर्जा खर्च किए बिना केवल आंशिक रूप से संतुष्ट करना चाहते हैं।

"मैं यह नहीं कर सकता, लेकिन एक्स शायद दिलचस्पी लेगा"

अक्सर लोग परवाह नहीं करते कि वास्तव में उनकी मदद कौन करता है। इस प्रकार, आप सुरुचिपूर्ण ढंग से मना कर देते हैं और व्यक्ति को एक विकल्प प्रदान करते हैं।

एक बार जब आप ना कहना सीख जाते हैं, तो आप पाएंगे कि दूसरों को निराश करने या नाराज करने का डर बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया जाता है। आखिरकार आपको आराम करने का समय मिल जाएगा और आपकी खुद की परियोजनाएं जिन्हें आप इतने लंबे समय से बंद कर रहे थे।

कई नौकरी चाहने वालों में रुचि है कि एक साक्षात्कार के बाद नियोक्ता को कैसे मना किया जाए। ऐसी जरूरत तब पैदा होती है जब एक व्यक्ति ने अलग-अलग कंपनियों में रोजगार के लिए आवेदन किया और उनमें से कई एक साथ सहमत हो गए। लेख आपको बताएगा कि कैसे व्यवहार करना है ताकि अज्ञानी न दिखें।

नौकरी को विनम्रता से कैसे ठुकराएं

कई आवेदकों को उम्मीद है कि कंपनी कॉल करेगी, और तब भी वे मना करने की बात करेंगे। यह विकल्प सबसे अच्छा नहीं है, क्योंकि यह नियोक्ता की नजर में एक गैर-जिम्मेदार उम्मीदवार की तरह दिखने की संभावना है।

आप विभिन्न तरीकों से यह सूचित कर सकते हैं कि कोई रिक्ति रुचि की नहीं रह गई है:

• फोन द्वारा;
• स्वयं;
• लेखन में।

जो भी चुना जाता है, ऐसा चतुराई से करना महत्वपूर्ण है।

विफलता पैटर्न

सब कुछ सुचारू रूप से चलने के लिए, आपको कुछ नियमों का पालन करना चाहिए:

1. पेशकश के लिए कंपनी के प्रति ईमानदारी से आभार व्यक्त करें।
2. इनकार को संक्षेप में और स्पष्ट रूप से उचित ठहराएं।
3. इस्तीफा देने पर खेद व्यक्त करें।
4. उम्मीदवारों की तलाश में आपकी सफलता की कामना करता हूं।

सिफारिशें आपको साक्षात्कार के बाद किसी नियोक्ता को मना करने के तरीके के बारे में चिंता करने में मदद नहीं करेंगी। प्रस्तावित योजना, अगर सही तरीके से उपयोग की जाती है, तो कंपनी की नज़र में एक सभ्य और चतुर व्यक्ति बने रहने में मदद मिलेगी।

नौकरी की पेशकश को कैसे ठुकराएं

नीचे वर्णित कार्य योजना काफी सरल है। मुख्य बात यह है कि नियोक्ता की उपेक्षा न करें और उसे समय पर सूचित करें ताकि वह एक उपयुक्त उम्मीदवार की तलाश जारी रखे।

नीचे वर्णित नियम आपको यह पता लगाने में मदद करेंगे कि साक्षात्कार के बाद किसी नियोक्ता को कैसे मना किया जाए। तर्कसंगत उत्तरों का एक उदाहरण जो किसी भी नियोक्ता के लिए उपयुक्त होगा, नीचे प्रस्तुत किया गया है।

हम 7 महत्वपूर्ण घटकों की पेशकश करते हैं जिनका व्यक्तिगत बैठक में पालन किया जाना चाहिए:

1. बिताए गए समय के लिए आभार व्यक्त करें। निस्संदेह, इस स्थिति में, उम्मीदवारों के प्रोफाइल का अध्ययन करने के लिए संसाधन खर्च किए गए और उनमें से सबसे उपयुक्त का चयन किया गया। इसके लिए धन्यवाद देना सुनिश्चित करें और उत्पन्न होने वाले सभी प्रश्नों का उत्तर दें।
2. किसी भी परिस्थिति में प्रबंधकों को अस्वीकृति के बारे में अनुमान लगाने के लिए बाध्य नहीं किया जाना चाहिए। कंपनी के लिए असली वजह जानना जरूरी है। शायद यह भविष्य में संगठन को किसी विशेष पद के संभावित उम्मीदवारों के बारे में अधिक सावधान रहने में मदद करेगा।
3. अस्वीकृति के कारण का वर्णन करते समय संक्षिप्त और ईमानदार होना महत्वपूर्ण है। बातचीत के सभी पक्षों ने बहुत समय बिताया, इसलिए इसका कारण बताना लाजिमी है।
4. स्पष्टीकरण में अधिक समय नहीं लगना चाहिए। बेहतर होगा कि सीधे-सीधे उत्तर दिया जाए और स्वीकार किया जाए कि आपने अन्य विकल्पों पर विचार किया है।
5. विनम्र होना भी इसके लायक है क्योंकि यदि अन्य विकल्प काम नहीं करते हैं, तो इस कंपनी में वापस आने का मौका है और सुनिश्चित करें कि उन्हें यहां स्वीकार किया जाएगा।
6. समर्थन करने का प्रयास करें एक अच्छा संबंधएक नियोक्ता के साथ। उन्हें शुभकामनाएं देना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा। पेशेवर दुनिया इतनी बड़ी नहीं है। शायद निकट भविष्य में आपको किसी सम्मेलन में या कहीं और मिलना होगा। यदि आप इस सलाह की उपेक्षा नहीं करते हैं, तो आप उपयोगी संपर्क पा सकते हैं।
7. इस मामले में प्रासंगिक वह रणनीति है जिसकी तुलना सैंडविच से की जाती है। इसमें पहले अच्छी खबर देना, फिर बुरी खबर और फिर अच्छी खबर देना शामिल है। लोगों के साथ व्यवहार करने में यह व्यवहार बहुत प्रभावी होता है। यह आपको अन्य लोगों के सामने एक जिम्मेदार और गंभीर व्यक्ति के रूप में पेश होने की अनुमति देगा जो कूटनीतिक रूप से व्यापार करता है।

यदि आप बताए गए सुझावों का पालन करते हैं, तो यह समस्या अब इतनी जटिल नहीं लगेगी। नियोक्ता के पास होगा अच्छी छापआवेदक के बारे में।

लिखित रूप में इनकार कैसे व्यक्त करें

कम बार नहीं, आवेदक लिखित रूप में एक निश्चित रिक्ति से इनकार करते हैं। आप हायरिंग मैनेजर को लिख सकते हैं ईमेल.

"प्रिय _______________________!

मैं बहुत आभारी हूं कि आपने मुझे _________ के पद के लिए चुना। मुझे खेद है, लेकिन मुझे पहले से ही एक अन्य संगठन में एक उपयुक्त रिक्ति मिल गई है, जहां इस समय मेरे लिए सब कुछ उपयुक्त है। मैं आपके प्रस्ताव को अस्वीकार करता हूं। आपसे और आपके कर्मचारियों से मिलकर खुशी हुई।

से शुभकामनाएँ, ___________

तिथि हस्ताक्षर____________________"

कैसे नहीं करना है

नियोक्ता के साथ बात करते समय क्या नहीं करना चाहिए, इसके बारे में खुद को परिचित करना उपयोगी है। इसके लिए नीचे कुछ टिप्स दिए गए हैं:

1. किसी भी मामले में आपको नियोक्ता की उपेक्षा नहीं करनी चाहिए। उसे आवेदक के निर्णय को समय पर जानने का अधिकार है।
2. चुप रहना और जवाब न देना असंभव है फोन कॉल्स. अक्सर नौकरी चाहने वाले ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि उन्हें यह स्वीकार करने में शर्मिंदगी होती है कि उन्हें अधिक उपयुक्त स्थिति या कार्यस्थल मिल गया है। कुछ लोग नहीं जानते कि किसी नियोक्ता को टेलीफोन साक्षात्कार के बाद कैसे मना किया जाए, इसलिए वे संपर्क में नहीं रहते।

निर्णय को नजरअंदाज करना उम्मीदवार की गलतता और अदूरदर्शिता को दर्शाता है। आवेदक डेटा भर्ती एजेंसियों के डेटाबेस में दर्ज किया गया है। इस बात की संभावना बहुत कम है कि अन्य नियोक्ता ऐसे उम्मीदवार पर ध्यान देंगे।

कंपनी के प्रतिनिधियों के साथ व्यक्तिगत संचार के बाद, जानकारी डेटाबेस में संग्रहीत की जाती है निश्चित समय. अक्सर कंपनियां एक-दूसरे के साथ आवेदकों के बारे में डेटा का आदान-प्रदान करती हैं, इसलिए बातचीत की योजना पर पहले से विचार करना उपयोगी होता है।

अस्वीकृति की व्याख्या कैसे करें

नौकरी की पेशकश को ठुकराने के कई कारण हैं। हर एक अलग है। एक सम्मानित व्यक्ति और एक सक्षम उम्मीदवार के रूप में अपने बारे में एक राय छोड़ने के लिए जानकारी को सही ढंग से प्रस्तुत करना महत्वपूर्ण है। नीचे दी गई युक्तियों में ऐसी स्थिति छोड़ने के कारण हैं जो नियोक्ता सकारात्मक रूप से लेंगे। वे प्रदर्शित करेंगे कि अच्छे संबंध बनाए रखते हुए एक साक्षात्कार के बाद किसी नियोक्ता को विनम्रता से कैसे ठुकराया जाए।

1. ओवरटाइम काम करने में असमर्थता है असली कारणअसफलता। कोई भी नियोक्ता इसे पर्याप्त रूप से लेगा।
2. यदि वेतन का स्तर उम्मीदवार की सहमति से काफी कम है, तो यह एक अच्छा कारण होगा।
3. यदि कैरियर के विकास की कोई संभावना नहीं है, तो आवेदक बिना पछतावे के प्रस्ताव को अस्वीकार कर सकता है।
4. प्रस्तावित शासन हमेशा आवेदकों के अनुरूप नहीं होता है। अक्सर नौकरी की तलाश करते समय यह क्षण मुख्य होता है।
5. हालाँकि इसके बारे में सीधे बात करना बेकार है, लेकिन ऐसा होता है कि पहली नज़र में आपको कंपनी या उसके नेता पसंद नहीं आए। इसी वजह से कई लोग इंटरव्यू के तुरंत बाद वैकेंसी को मना कर देते हैं, लेकिन आपको इसके बारे में खुलकर बात नहीं करनी चाहिए। एक और वस्तुनिष्ठ कारण कहना बेहतर है।

इस स्थिति में, मुख्य बात यह है कि नियोक्ता की उपेक्षा न करें और समय पर अपने निर्णय के बारे में सूचित करें।

नियोक्ता के प्रस्ताव को कैसे ठुकराया जाए

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आवेदक किस रूप में इनकार करता है, यह पहले से विचार करने योग्य है कि साक्षात्कार के बाद नियोक्ता को कैसे मना किया जाए। नीचे दी गई विशेषज्ञ सलाह आपको इसे कुशलतापूर्वक और चतुराई से करने में मदद करेगी:

1. बोलते समय जितना हो सके ईमानदार रहें। यदि यह एक ईमेल है, तो अपने विचारों को इस तरह व्यक्त करने का प्रयास करें कि इसे पढ़ते समय नियोक्ता को लगे कि उसके साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार किया जा रहा है।
2. संवाद के दौरान, आपको खुले रहने की जरूरत है। रिक्ति के इनकार को सही ढंग से उचित ठहराना महत्वपूर्ण है।
3. बातचीत के दौरान नकारात्मकता को पूरी तरह से नकार दें।
4. इस तथ्य में कुछ भी गलत नहीं है कि आवेदक इनकार करने का सही कारण बताएगा, उदाहरण के लिए, कि उसके लिए काम पर जाना असुविधाजनक है या वह वेतन से संतुष्ट नहीं है।
5. यदि आप कार्यक्षमता से संतुष्ट नहीं हैं, तो यह स्पष्ट और स्पष्ट रूप से स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि आवेदक नई नौकरी में क्या करने की योजना बना रहा है।
6. इनकार करने का कारण जो भी हो, नियोक्ता को यह जानने का अधिकार है कि आवेदक द्वारा किए गए निर्णय को व्यक्तिगत रूप से न लें।
7. ईमानदार होना और स्वीकार करना महत्वपूर्ण है कि आप कई पदों पर विचार कर रहे हैं। इस बारे में नियोक्ता को चेतावनी देने के बाद, बातचीत करना आसान हो जाएगा।

यदि आवेदक व्यक्तिगत बातचीत के दौरान ईमानदारी और स्पष्टता दिखाता है, तो नियोक्ता इसकी बहुत सराहना करता है। मना करने के बाद भी, अगर आगे की नौकरी खोज सफल नहीं होती है तो वह पद लेने की पेशकश करेगा।