टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी: प्रकार और विवरण। पीसवर्क पेरोल गणना

कर्मचारियों के लिए टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की अवधारणा का अर्थ है प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के लिए वित्तीय पारिश्रमिक अर्जित करने की प्रक्रिया। यदि उत्पादन आपको एल्गोरिदम बनाने की अनुमति देता है, तो इस मात्रा की गणना कैसे करें? वहाँ दो हैं संभव तरीकेप्रदर्शन किए गए कार्य का मूल्यांकन: मात्रात्मक और गुणात्मक, लेकिन उनमें से प्रत्येक का तात्पर्य प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा की गणना करने की संभावना से है। न्यूनतम मजदूरी मूल्य के आवेदन को न भूलते हुए, विधायक इस तरह से मजदूरी की गणना करने की प्रक्रिया के लिए विशेष आवश्यकताओं को सामने रखता है।

अवधारणा के बारे में अधिक

श्रम कानून में, मजदूरी की तीन प्रकार की गणना होती है:

• टुकड़े का काम;
• अस्थायी;
• मिला हुआ।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, टुकड़ा-टुकड़ा उत्पादन के आधार पर मजदूरी की गणना करने की प्रक्रिया उत्पादित इकाइयों की संख्या तय करना है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी लागत है। नतीजतन, महीने के अंत में आउटपुट पर तैयार माल की मात्रा से गणना की जाती है। इस प्रकार का भुगतान निर्धारण विशिष्ट है निम्नलिखित प्रकाररोजगार: कॉपीराइटर (प्रत्येक लिखित पाठ का मूल्यांकन मुद्रित वर्णों की संख्या के अनुसार किया जाता है), टर्नर (तैयार भागों की संख्या को ध्यान में रखा जाता है), टैक्सी ड्राइवर (वेतन परिवहन की संख्या पर आधारित होता है)। उदाहरण: नागरिक A एक पिस्टन कारखाने में टर्नर के रूप में काम करता है, और उसका काम रेलवे पिस्टन का निर्माण करना है। उनमें से प्रत्येक की कीमत 300 रूबल है। महीने के अंत में नागरिक ए ने 180 पिस्टन का उत्पादन किया। 180 * 300 = 54,000 रूबल। यह वह राशि है जिसे टुकड़ा-दर के आधार पर कर्मचारी A की वास्तविक कमाई माना जाता है।

अस्थायी भुगतान का अर्थ है एक घंटे के काम की लागत निर्धारित करना। इसी समय, औद्योगिक गतिविधि का स्तर आय को प्रभावित नहीं करता है। उदाहरण: नागरिक बी एक दिन / तीन के कार्यसूची के साथ एम्बुलेंस पैरामेडिक के रूप में कार्यरत है। महीने के दौरान, पैरामेडिक ने अपनी खुद की सात पूर्ण शिफ्टों और दो प्रतिस्थापनों पर काम किया। इस प्रकार, यह 216 कार्य घंटे निकला। पूर्ण वेतन की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

एक घंटे के काम की लागत * 216 = मासिक आय।

मिश्रित गठन विधि वेतनटुकड़ा-टुकड़ा और अस्थायी फ़ार्मुलों का एक साथ उपयोग होता है। बहुधा इस प्रकार का उपयोग घरेलू सामानों की बिक्री के बिंदुओं पर किया जाता है। नियोक्ता दर को इंगित करता है, अर्थात, वह राशि जो उत्पादन प्रदर्शन की परवाह किए बिना कर्मचारी को प्रदान की जाने वाली गारंटी होगी। इसके अतिरिक्त, की गई बिक्री के लिए एक प्रतिशत जोड़ा जाता है। अंतिम वेतन बिक्री की सफलता पर निर्भर करेगा। वर्तमान कानून के मानदंडों के अनुसार, कर्मचारियों के लिए वेतन की गणना उस रूप में होती है जिसे उत्पादन के प्रकार के आधार पर उद्यम के प्रमुख द्वारा चुना जाएगा।

महत्वपूर्ण! एकमात्र आवश्यकता जो निश्चित रूप से पूरी की जानी चाहिए वह यह है कि वेतन आधिकारिक न्यूनतम मजदूरी दर से कम नहीं होना चाहिए।

फायदे और नुकसान

लागू भुगतान प्रणाली चुनते समय कार्य बलन केवल उत्पादन के प्रकार पर बल्कि श्रम सामूहिक पर भी ध्यान देना आवश्यक है। तो, प्रत्येक विकल्पइसके अपने फायदे और नुकसान हैं, जो श्रम की दक्षता और प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता को प्रभावित करते हैं। टुकड़ा-टुकड़ा सूत्र के मुख्य लाभों में शामिल हैं:

• उत्पादन परिणामों के आधार पर प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के काम को नियंत्रित करने की प्रबंधक की क्षमता;
• व्यक्तिगत आय बढ़ाने के लिए कर्मचारियों की इच्छा के कारण उत्पादित वस्तुओं की मात्रा में वृद्धि;
• टीम में स्थापित प्रतिस्पर्धी माहौल के कारण उत्पादकता में समग्र वृद्धि।

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लेकिन साथ ही, महत्वपूर्ण कमियां हैं जिन्हें नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। मुख्य में शामिल हैं:

• निर्मित वस्तुओं की गुणवत्ता में गिरावट को बाहर नहीं किया गया है, क्योंकि श्रम की लागत उत्पादित सामग्रियों की संख्या पर निर्भर करती है, न कि उनकी गुणवत्ता पर;
• श्रमिक कभी-कभी निर्माण प्रक्रिया का उल्लंघन करते हैं;
• कर्मचारी सुरक्षा और अन्य उत्पादन आवश्यकताओं के लिए आंखें मूंद सकते हैं;
• उत्पादन के जबरन बंद होने की स्थिति में, उदाहरण के लिए, ब्रेकडाउन की स्थिति में, कर्मचारियों का वेतन काफी गिर जाता है।

पारिश्रमिक के सभी तरीकों में नुकसान और फायदे निहित हैं, इसलिए, एक आरामदायक प्रणाली चुनते समय, प्रदर्शन किए गए आधिकारिक कर्तव्यों के साथ-साथ उत्पादन प्रक्रिया की आवश्यकताओं से आगे बढ़ना चाहिए।

किस्मों

प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए टुकड़े-टुकड़े भुगतान की सही गणना कैसे करें, यह चुने गए कटौती प्रणाली के प्रकार पर निर्भर करता है। विधायक इस गणना पद्धति के कई प्रकारों को परिभाषित करता है, जिनमें से प्रत्येक विभिन्न उद्यमों के लिए सुविधाजनक होगा। टुकड़ा-टुकड़ा वेतन गणना के मुख्य प्रकारों में शामिल हैं:

• प्रत्यक्ष (केवल प्रदर्शन की गई सामग्री की मात्रा को ध्यान में रखा जाता है, जिसका इकाई मूल्य कर्मचारी की सेवा की लंबाई और उसकी योग्यता पर निर्भर करता है);
• बोनस (गणना किया गया वेतन न केवल निर्मित भागों की संख्या पर आधारित है, बल्कि इस पर भी है अतिरिक्त शर्तजो अनिवार्य नहीं हैं और मूल कमाई को प्रभावित नहीं करते हैं, उदाहरण के लिए, मानक से अधिक या गुणवत्ता में सुधार);
• अप्रत्यक्ष (लागू होता है जब कर्मचारियों का काम सीधे निर्माण से संबंधित नहीं होता है, लेकिन कलाकारों की दक्षता उनके काम पर निर्भर करती है; उदाहरण के लिए, यह उन कर्मियों की कमाई है जो सर्विस मशीन और अन्य कामकाजी उपकरण हैं);
• प्रगतिशील (वेतन की राशि का शुल्क लिया जाता है, प्रदर्शन की गई मात्रा के आधार पर, अर्थात, परिणाम जितना अधिक होगा, माल की एक इकाई की लागत उतनी ही अधिक होगी);
• कॉर्ड (टीम के हिस्से के रूप में काम करते समय, जब प्रत्येक कर्मचारी केवल भाग करता है उत्पादन कार्य, और परिणाम समग्र रूप से सभी के द्वारा प्राप्त किया जाता है)।

कटौती एल्गोरिथ्म

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी में दो का उपयोग शामिल है संभव सूत्रगणना। इनमें से पहला उत्पादित वस्तुओं की संख्या पर आधारित है। किसी कर्मचारी के पूरे वेतन की गणना करने के लिए, आपको निम्नलिखित मूल्यों को ध्यान में रखना होगा:

• प्रति दिन उत्पादन दर;
• कार्य दर प्रति दिन।

एक कार्य दिवस के लिए नकद दर को एक दिन में उत्पादित किए जाने वाले भागों की संख्या से विभाजित किया जाता है। इस प्रकार, हमें एक भाग की लागत प्राप्त होती है। महीने के अंत में, पूरे कैलेंडर माह के लिए निर्मित वस्तुओं की निश्चित मात्रा के आधार पर, वेतन की गणना माल की संख्या को एक इकाई की लागत से गुणा करके की जाती है।

अनुदेश

टुकड़े का काम निर्धारित करने के लिए भावएक कर्मचारी द्वारा निर्मित उत्पादों के लिए, तीन, छह या बारह महीनों के कार्य का विश्लेषण करें। विश्लेषण अवधि के दौरान उत्पादित सभी उत्पादों को जोड़ें, कार्य दिवसों की संख्या से विभाजित करें बिलिंग अवधि. आपको एक दिन में उत्पादित उत्पादों का औसत प्राप्त होगा। मूल परिणाम को काम के घंटों की संख्या से विभाजित करें, आपको एक घंटे में आउटपुट की मात्रा मिलती है।

अगला, आपको बनाने की आवश्यकता है भावविनिर्मित उत्पाद। ऐसा करने के लिए, कर्मचारी के औसत दैनिक वेतन की गणना करें। 12 महीनों के लिए अर्जित सभी राशियों को जोड़कर उत्पादन करें, 12 से विभाजित करें और 29.4 से विभाजित करें - यह एक महीने में कार्य दिवसों की औसत संख्या है। आपको एक दिन में भुगतान मिल जाएगा।

एक दिन में उत्पादित उत्पादों की संख्या दो तुलनीय चीजें हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपका कर्मचारी एक दिन में 4 भागों का उत्पादन करता है, तो औसत दैनिक वेतन को 4 से विभाजित करें, आपको एक भाग की लागत प्राप्त होगी। लेकिन इस तरह की गणना अक्सर इस तथ्य की ओर ले जाती है कि उत्पादन की एक इकाई के लिए कीमतें पूरी तरह से सही नहीं हैं, इसलिए एक ही टैरिफ श्रेणी में काम करने वाले या समान योग्यता रखने वाले कई कर्मचारियों के काम का विश्लेषण किया जाता है।

औसत टुकड़ा दर निर्धारित करने के लिए, कर्मचारियों की एक टीम के तीन, छह या बारह महीनों के लिए उत्पादित उत्पादों की संख्या को जोड़ें, कार्य दिवसों की संख्या से विभाजित करें, जिसके दौरान उत्पादों को जारी किया गया था। विश्लेषण अवधि के लिए औसत कमाई की गणना करें। एक दिन में उत्पादित उत्पादों की संख्या से औसत दैनिक मजदूरी को विभाजित करें। आपको औसत पीस रेट मिलेगा भाव, जो अधिक सटीक होगा।

इस प्रकार की गणना आपको प्रत्येक कर्मचारी के वास्तविक कार्य के अनुसार वेतन देने की अनुमति देगी। यदि कोई क्रमशः धीमी गति से काम करता है, तो उसे कम प्राप्त होगा।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी में परिवर्तन उत्पादकता को उत्तेजित करता है, और उत्पादन की मात्रा में काफी वृद्धि होती है, लेकिन साथ ही, जिन तंत्रों पर इसका उत्पादन किया जाता है, उन्हें सुचारू रूप से काम करना चाहिए। पुराने उपकरणों पर रिकॉर्ड मात्रा में उत्पादों का उत्पादन करना असंभव है।

टुकड़ा दर वेतन प्रणाली के तहत कर्मचारी की कमाई का निर्धारण करने के लिए टुकड़ा दर का उपयोग किया जाता है। यह आउटपुट की एक इकाई के लिए कर्मचारी के पारिश्रमिक की मात्रा को मापने के लिए या मौद्रिक शब्दों में व्यक्त किए गए ऑपरेशन के लिए एक संकेतक है।

आपको चाहिये होगा

• 1. समय की लागत का अध्ययन करने के तरीकों का ज्ञान: कार्य दिवस का समय और फोटोग्राफी।
• 2. वर्क्स एंड प्रोफेशन ऑफ वर्कर्स (ETKS) की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका।
• 3. आपके उद्योग में लागू टैरिफ स्केल।

अनुदेश

कार्य दिवस या टाइमकीपिंग की तस्वीर के आधार पर समय की दर (घंटों या मिनटों में) या भौतिक इकाइयों (किलोग्राम, मीटर, टुकड़े, आदि) में उत्पादन की दर निर्धारित करें।

टुकड़ा-टुकड़ा उत्पादन करें। यह तरीकों से किया जा सकता है। यदि चरण 3 में आपने समय की दर निर्धारित की है, तो टुकड़ा कार्य भावआप टैरिफ दर को आपके द्वारा निर्धारित समय दर से गुणा कर सकते हैं। यदि आपने उत्पादन की दर निर्धारित की है, तो टुकड़ा-टुकड़ा भावआप टैरिफ दर (प्रति घंटा या दैनिक) को संबंधित उत्पादन दर (प्रति घंटा या दैनिक) से विभाजित करके प्राप्त करते हैं।

टिप्पणी

टुकड़ा दर का आकार इस बात पर निर्भर नहीं करता है कि काम कब किया गया था: दिन में या रात में। टुकड़ा दर का आकार बदलना आवश्यक है यदि:
- उत्पादन की स्थिति में सुधार के संबंध में श्रम मानकों (उत्पादन मानकों और समय मानकों) में बदलाव (उदाहरण के लिए, जब तकनीक बदलती है, तो उपकरण को अधिक प्रगतिशील के साथ बदलना, काम करने के तरीकों में सुधार करते हुए)।
- टैरिफ दरों में संशोधन।

उपयोगी सलाह

टुकड़ा दरों का निर्धारण करते समय, उस समय की इकाइयों का पालन करना आवश्यक होता है जिसके लिए टैरिफ दरें चुनी जाती हैं, समय की इकाइयाँ जिसके लिए मानदंड स्थापित किए जाते हैं (घंटे या शिफ्ट)। यदि आप शिफ्ट उत्पादन दर का उपयोग करते हैं, तो दर की गणना करते समय शिफ्ट (दैनिक) टैरिफ दर का उपयोग करें। यदि आप उत्पादन की प्रति घंटा दर का उपयोग करते हैं, तो दर निर्धारित करने के लिए प्रति घंटा की दर का उपयोग करें।

स्रोत:

• श्रम कोड रूसी संघटिप्पणियों के साथ।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी ऐसी मजदूरी है जिसमें मजदूरी की गणना विनिर्मित उत्पादों या प्रदान की गई सेवाओं की इकाइयों के अनुपात में की जाती है। ऐसा भुगतान श्रमिकों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक प्रोत्साहन है, और नियोक्ताओं को कर्मचारियों द्वारा कार्य समय के उपयोग पर नियंत्रण से भी मुक्त करता है। भुगतान का आधार विनिर्मित उत्पादों (प्रदान की गई सेवाएं) की प्रति यूनिट दर (टैरिफ) है। कई प्रकार के पीसवर्क मजदूरी हैं: पीसवर्क, पीसवर्क बोनस और अप्रत्यक्ष पीसवर्क।

अनुदेश

टुकड़ा-टुकड़ा वेतन के साथ गणना करने के लिए, आपको कर्मचारी द्वारा जारी किए गए उत्पादों की संख्या से प्रति यूनिट गुणा करना होगा। उदाहरण के लिए, एक बने दरवाजे के लिए 400 का भुगतान देय है। कर्मचारी ने मई में 22 उत्पाद बनाए। इस प्रकार, 400 रूबल / यूनिट * 22 यूनिट \u003d 8800 रूबल।

पीस-रेट प्रीमियम की गणना करते समय, टैरिफ को भी एक आधार के रूप में लिया जाता है, लेकिन मानक से अधिक निर्मित उत्पादों का भुगतान अधिक किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक ही उद्यम, केवल कार्यकर्ता ने आदर्श से अधिक 5 दरवाजे बनाए। उद्यम के प्रमुख ने पाया कि मानक से अधिक किए गए उत्पादन का डेढ़ गुना अधिक भुगतान किया जाता है। इस प्रकार, 400 रूबल / यूनिट * 22 यूनिट \u003d 8800 रूबल। और 300 रूबल / यूनिट * 5 यूनिट \u003d 1500 रूबल। 8800 रूबल + 1500 रूबल = 10300 रूबल

कई उद्यमों में भुगतान की एक टुकड़ा-कार्य प्रणाली होती है श्रमकर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार के लिए लागू किया गया। भुगतान का एक तरीका जिसमें पारिश्रमिक की राशि सीधे प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा पर निर्भर करती है, अधीनस्थों को प्रेरित करती है। हालांकि, कार्यकर्ता के दस्तावेजों के लिए - "पीसवर्कर" कर अधिकारियों से सवाल नहीं उठाने के लिए, लेखाकारों को मौजूदा नियमों के अनुसार सभी दस्तावेजों को तैयार करने की आवश्यकता है।

अनुदेश

उद्यम के सामूहिक समझौते में एक टुकड़ा-दर भुगतान प्रणाली की शुरूआत पर एक खंड शामिल करें श्रम. सभी बारीकियों को लिखें, जिसमें "पीसवर्क" के प्रकार शामिल हैं जिनका अभ्यास किया जाएगा (प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, प्रगतिशील, सामूहिक भुगतान, और इसी तरह)। यह भी इंगित करें कि आपके संगठन में कौन से विभाग टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली पर काम कर सकते हैं।

भुगतान के प्रकार को बदलने के लिए एक आदेश जारी करें श्रमभुगतान नीति के आधार पर। यह, साथ ही सामूहिक एक में, कर्मचारियों के पदों (या इकाई का नाम) को भी इंगित करना चाहिए, जिन्हें टुकड़े-टुकड़े भुगतान प्रणाली में स्थानांतरित किया जाएगा। श्रम. वह दिनांक निर्दिष्ट करें जब से आदेश लागू होता है। इसे उद्यम द्वारा एक व्यक्तिगत हस्ताक्षर के साथ अनुमोदित किया जाना चाहिए।

भुगतान पर विनियमों और संक्रमण पर आदेश की प्रतियां बनाएँ नई प्रणालीभुगतान और उन्हें उन सभी के साथ हस्ताक्षर के खिलाफ परिचित कराएं जिन्हें "पीसवर्क" में स्थानांतरित किया जाएगा। लेबर आरएफ के अनुसार, परिचित होने के दो महीने बाद ही, उद्यम के कर्मचारी नई प्रक्रिया के अनुसार प्राप्त कर सकते हैं। यह नियम टीम के उन सदस्यों पर लागू नहीं होता जिन्हें आदेश जारी होने के बाद नौकरी मिली थी।

पीस-रेट भुगतान प्रणाली पर स्वीकार किए गए नए ऑर्डर दें श्रम, शब्दों के जोड़ के साथ एक मानक आदेश द्वारा "एक वेतन के अनुसार स्वीकार करें रोजगार समझोता"या" वेतन के अनुसार स्वीकार करें स्टाफ"। शब्द "भुगतान का रूप श्रम- टुकड़ा-टुकड़ा" - वैकल्पिक, हालांकि, यदि कर्मचारी इस पर जोर देता है, तो आप इसे व्यक्तिगत आदेश में दर्ज कर सकते हैं।

स्रोत:

• पेरोल सिस्टम चुनना

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी एक सामूहिक समझौते या अन्य नियामक कृत्यों द्वारा स्थापित की जाती है जो केवल दिए गए उद्यम पर बाध्यकारी होती हैं। यदि, रोजगार अनुबंध के अनुसार, इस विशेष कर्मचारी के लिए भुगतान का एक प्रकार का भुगतान स्थापित किया जाता है, तो इसकी गणना निम्नलिखित क्रम में की जाती है।

अनुदेश

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी में प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और इस मात्रा की प्रति यूनिट कीमतों के आधार पर मजदूरी की गणना शामिल है। निर्धारित करें कि कौन सा दस्तावेज़ लेखांकन का रूप होगा: ऑर्डर बुक, रूट, अकाउंटिंग शीट, पीस वर्क ऑर्डर, पूर्णता का कार्य आदि। एकीकृत रूपये दस्तावेज़ मौजूद नहीं हैं, इसलिए इन्हें अपने उद्यम के लिए स्वयं विकसित करें।

पैकेज की आवश्यकता है प्राथमिक दस्तावेजटुकड़े के भुगतान के प्रकार को ध्यान में रखते हुए निर्धारित करें। यदि यह प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य है, तो एक आदेश की आवश्यकता होती है जो प्रत्येक प्रकार के कार्य के लिए टुकड़ा-दर और टुकड़ा-कार्य के लिए एक आदेश स्थापित करता है। पीसवर्क-प्रोग्रेसिव वेज के साथ, आपको पीसवर्क ऑर्डर के अलावा, उन कार्यों या उत्पादों के लिए स्थापित पीसवर्क दरों की आवश्यकता होगी जो मानक से अधिक उत्पादित किए जाएंगे। यदि प्रकार टुकड़ा-बोनस है, तो टुकड़े के काम के लिए आदेश जारी करना और बोनस के लिए आदेश जारी करना आवश्यक है।

यदि कोई कर्मचारी अप्रत्यक्ष टुकड़ा-दर वेतन (सहायक कर्मचारी और इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मियों) पर है, तो उसका वेतन सीधे तौर पर इस बात पर निर्भर होना चाहिए कि उसके द्वारा या उसके नियंत्रण में काम करने वाले मुख्य कर्मचारी, टीम या अनुभाग कैसे काम करते हैं। लेखा विभाग को वितरण में, एक ही समय में, इकाई के लिए एक विशिष्ट प्रकार का काम करने के लिए एक संगठन तैयार करें, एक समय पत्रक और मुख्य कर्मचारी की टैरिफ दरें।

परंपरागत रूप से, पारिश्रमिक के दो रूप हैं: टुकड़ा-टुकड़ा और। पीसवर्क भुगतान का उपयोग तब किया जाता है जब श्रम के परिणाम के मात्रात्मक संकेतकों को ध्यान में रखना आवश्यक होता है। इस फॉर्म का उपयोग उन संगठनों द्वारा किया जाता है जो इन संकेतकों को स्पष्ट रूप से रिकॉर्ड कर सकते हैं।

भुगतान के टुकड़े-दर के रूप में आय की राशि का भुगतान आउटपुट की एक इकाई या टुकड़ा-दर दरों पर किए गए कार्य की मात्रा के लिए किया जाता है। कीमतों की गणना टैरिफ दर के आधार पर की जाती है, जिसमें इस प्रकार के काम की श्रेणी और स्थापित उत्पादन मानक शामिल हैं, अर्थात। समय।

मजदूरी के टुकड़े के रूप

1) प्रत्यक्ष टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी। मजदूरी की गणना समय की प्रति यूनिट टैरिफ दरों और उत्पादन मानकों द्वारा स्थापित समय के आधार पर की जाती है। टुकड़ा दर आउटपुट की दर से टैरिफ दर को विभाजित करके निर्धारित की जाती है।

2) अप्रत्यक्ष मजदूरी। कमाई की गणना उत्पादों की संख्या या कंपनी द्वारा किए गए कार्य की मात्रा के लिए मुख्य कार्य कर्मियों के उत्पादन के आधार पर की जाती है। इस तरह के वेतन, एक नियम के रूप में, सेवा फार्मों और सहायक उद्योगों के कर्मचारियों के लिए अर्जित किए जाते हैं।

3) टुकड़ा-टुकड़ा-बोनस मजदूरी। सीधे टुकड़े की दरों पर कमाई के अलावा, कुछ गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों को प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त रूप से बोनस अर्जित किया जाता है।

4) टुकड़ा-टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी। मुख्य कार्य का भुगतान प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों पर किया जाता है, और आदर्श से ऊपर काम करते समय - उच्च दरों पर।

5) एकमुश्त भुगतान। कीमतें काम के पूरे दायरे के लिए निर्धारित की जाती हैं, न कि व्यक्तिगत कार्यों और संचालन के लिए। उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक की ऐसी व्यवस्था के साथ, कर्मचारी को काम के समय को कम करने के लिए बोनस मिलता है।

पीसवर्क पे के फायदे और नुकसान

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप का लाभ यह है कि कर्मचारी के पास श्रम उत्पादकता बढ़ाकर या अधिक काम करके अपनी आय बढ़ाने का वास्तविक अवसर होता है। इस मामले में, कर्मचारी की उपयोगिता पूरी तरह से उसकी क्षमताओं और इच्छाओं पर निर्भर करती है।

लेकिन भुगतान के टुकड़े के रूप में सभी आकर्षण के साथ, इसकी कमियां भी हैं। इस प्रकार, नियोक्ता बीमारी, उपकरण के टूटने, जैसे कारकों को ध्यान में नहीं रख सकता है। मौसम. नियोक्ता के लिए नुकसान यह हो सकता है कि मात्रा की खोज में कर्मचारी गुणवत्ता के बारे में भूल सकते हैं।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरीयह उद्योगों, निर्माण, परिवहन और संचार, उपभोक्ता सेवाओं में आम है, जहां काम के प्रकार से श्रम लागत और मजदूरी के मानकों को विकसित किया गया है और उत्पादित उत्पादों और प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा की सही गणना करना संभव है। ऐसी भुगतान प्रणाली मजदूरी और उत्पादन के अंतिम परिणामों के बीच सीधा संबंध स्थापित करती है और इसमें योगदान देती है कुशल उपयोगश्रम और वित्तीय संसाधन।

पीसवर्क मजदूरी का उपयोग, एक नियम के रूप में, शारीरिक श्रम के उच्च अनुपात वाली नौकरियों में किया जाता है, जहां श्रम को राशन किया जा सकता है (समय और उत्पादन के मानदंडों को निर्धारित करने के लिए पर्याप्त सटीकता के साथ)। अच्छी तरह से स्थापित राशनिंग और उत्पादन का सटीक लेखा-जोखा, साथ ही उत्पाद की गुणवत्ता पर नियंत्रण, टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी के उपयोग के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्तें हैं।

श्रमिकों (टीम, लिंक, कार्यकर्ता) की योजना, लेखा और पारिश्रमिक के लिए मुख्य दस्तावेज है टुकड़ा काम. इसमें कार्य के प्रदर्शन के लिए एक सूची, रचना और समय सीमा शामिल है, जो उत्पादन की शर्तों, प्रदर्शन किए गए कार्य की पूर्ण और वास्तविक मात्रा, खर्च किए गए समय के मानदंड और काम की प्रति यूनिट की कीमतों के साथ-साथ उनकी पूरी मात्रा का संकेत देती है। टुकड़े के काम की पोशाक के पीछे एक टाइम शीट है। एक फोरमैन द्वारा एक राशन कर्मचारी की भागीदारी के साथ एक पीसवर्क ऑर्डर संकलित किया जाता है और काम शुरू करने से पहले श्रमिकों को दिया जाता है। काम पूरा होने और स्वीकार किए जाने के बाद, पीसवर्क ऑर्डर बंद कर दिया जाता है, इसमें मानक समय और मजदूरी की राशि की गणना की जाती है। फिर पेरोल के लिए टुकड़ा-टुकड़ा आदेश लेखा विभाग को सौंप दिया जाता है।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की किस्मेंप्रत्यक्ष व्यक्तिगत पीसवर्क, पीस-बोनस, पीस-प्रोग्रेसिव, कलेक्टिव (ब्रिगेड) पीसवर्क, इनडायरेक्ट पीसवर्क और कॉर्ड हैं।

पर प्रत्यक्ष व्यक्तिगत टुकड़े का भुगतानकार्यकर्ता की मजदूरी 3 ) उसके द्वारा उत्पादित उत्पादों की संख्या या किए गए संचालन पर सीधे निर्भर करता है और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

कहाँ पे आर- उत्पादन या कार्य की प्रति इकाई टुकड़ा दर, UAH; एनपीआर.एफ.- एक निर्दिष्ट अवधि के लिए उत्पादित या किए गए कार्य की वास्तविक संख्या।

आर) सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

या ,

कहाँ पे अनुसूचित जनजाति- प्रति शिफ्ट डिस्चार्ज की टैरिफ दर, UAH; टीवी।- उत्पादन दर, इकाइयां; सेंट एच।- प्रति घंटा टैरिफ दर, UAH; एनवीआर- समय का मानदंड, एच।

टुकड़ा दर काम की मजदूरी दर के आधार पर निर्धारित की जाती है, न कि कार्यकर्ता के लिए स्थापित रैंक की मजदूरी दर पर।

पर टुकड़ा-टुकड़ा बोनस भुगतानकार्यकर्ता की कमाई डब्ल्यूएचएसडी) बुनियादी टुकड़ा दरों पर विशेष बोनस द्वारा पूरक है; इसकी गणना सूत्र का उपयोग करके की जा सकती है:

,

कहाँ पे के.पी.आर.- शिफ्ट कार्य के उच्च-गुणवत्ता वाले प्रदर्शन के लिए बोनस कारक, %।

बोनस का आकार आम तौर पर उत्पादन की विशेषताओं और प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर टुकड़ा दरों पर निर्धारित आय के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है। बोनस उत्पादन के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों में सुधार करने में श्रमिकों की रुचि को बढ़ाता है।
पर पिछले साल काश्रमिकों की बढ़ती संख्या के काम का भुगतान टुकड़ा-बोनस प्रणाली के अनुसार किया जाता है। अंतर करना व्यक्तिगततथा सामूहिकटुकड़ा-दर मजदूरी।

यह आम तौर पर निर्णायक क्षेत्रों में पेश किया जाता है, जो "अड़चन" हैं, जब श्रमिकों को उत्पादन बढ़ाने के लिए सामग्री प्रोत्साहन की विशेष आवश्यकता होती है। इस प्रणाली के तहत, आउटपुट के मानदंड को पूरा करने के लिए एक श्रमिक की मजदूरी प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर वेतन के रूप में निर्धारित की जाती है। यदि स्थापित मानदंड अधिक हो गया है, तो मूल टुकड़ा दर के अतिरिक्त भुगतान उत्तरोत्तर बढ़ जाते हैं। मासिक कार्य के परिणामों के आधार पर प्रगतिशील अधिभार अर्जित किए जाते हैं। मजदूरी की गणना करते समय, केवल उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को ही ध्यान में रखा जाता है।

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी के साथ, मजदूरी ( 3एसडी कार्यक्रम।) सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

कहाँ पे केयू- शिफ्ट टास्क ओवरफुल होने पर पीस रेट में वृद्धि का गुणांक,%; एन.पी.पी.- नियोजित उत्पादन (शिफ्ट टास्क), इकाइयाँ।

टुकड़ा-दर प्रगतिशील वेतन की गणना करना जटिल है और इसके लिए बहुत अधिक कम्प्यूटेशनल कार्य की आवश्यकता होती है। इस प्रणाली का नुकसान यह है कि श्रमिक की मजदूरी श्रम की उत्पादकता की तुलना में तेजी से बढ़ती है।

वर्तमान में, यह प्रणाली कम संख्या में श्रमिकों को भुगतान करती है।

हाल ही में इसका व्यापक रूप से उपयोग किया गया है सामूहिक टुकड़ा-टुकड़ा (ब्रिगेड) मजदूरी, और कुछ उद्योगों (कोयला, खनन, वानिकी) में यह मुख्य बन गया है। उदाहरण के लिए, धातुकर्म संयंत्रों में, यह प्रणाली मुख्य उत्पादन की दुकानों में अधिकांश श्रमिकों के श्रम के लिए भुगतान करती है। पारिश्रमिक के इस रूप के उपयोग का विस्तार उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण के विकास, नवीनतम आधुनिक इकाइयों और मशीनों की शुरूआत और कन्वेयर उत्पादन के विकास से जुड़ा है। उसी समय, प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के वेतन की राशि की गणना टीम द्वारा उत्पादित अंतिम उत्पादों (कार्य) की मात्रा को ध्यान में रखते हुए की जाती है; एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या; उसकी योग्यता।

सामूहिक टुकड़ा-दर मजदूरी का मुख्य लाभ यह है कि यह टीम के सभी श्रमिकों को काम के अंतिम परिणामों में रुचि देता है, उन्हें सौंपे गए कार्य के लिए सामूहिक जिम्मेदारी की भावना के विकास में योगदान देता है, काम में पारस्परिक सहायता करता है।

अप्रत्यक्ष टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरीमुख्य रूप से सहायक कर्मचारियों का भुगतान करने के लिए उपयोग किया जाता है। इस प्रणाली के तहत, एक श्रमिक का वेतन उत्पादन के उस क्षेत्र के उत्पादन पर निर्भर करता है जिसकी वह सेवा करता है।

कोयला उद्योग में, अप्रत्यक्ष टुकड़ा-दर मजदूरी का उपयोग काम करने वाले स्टॉप के लिए किया जाता है, धातु विज्ञान में - यांत्रिकी के लिए ड्यूटी सर्विसिंग धातुकर्म इकाइयों में, मैकेनिकल इंजीनियरिंग में - समायोजकों के लिए, कपड़ा उद्योग में - भार ड्रम, बेल्टर्स और अन्य श्रमिकों के लोडर के लिए।
इस प्रणाली के तहत भुगतान किए गए श्रमिकों का अनुपात अपेक्षाकृत छोटा है।

एकमुश्त भुगतानबढ़े हुए प्रकार के काम (उदाहरण के लिए, उद्योग में किसी उत्पाद का निर्माण, कार्यों का एक सेट या निर्माण में एक इमारत का हिस्सा) के संबंध में प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े प्रणाली की एक तार्किक निरंतरता है। ऐसी व्यवस्था श्रम संगठन के ब्रिगेड रूप में सर्वाधिक प्रभावी होती है। एक टुकड़ा दर सभी कार्यों के लिए एक समय सीमा के साथ निर्धारित की जाती है (कभी-कभी कार्य दिवस की लंबाई को सीमित किए बिना)।

श्रम उत्पादकता बढ़ाने और काम पूरा करने के लिए समय कम करने में उनकी भौतिक रुचि को मजबूत करने के उद्देश्य से श्रमिकों के व्यक्तिगत समूहों के लिए एकमुश्त भुगतान पेश किया जा रहा है। पीसवर्क भुगतान की राशि समय (उत्पादन) और दरों के वर्तमान मानदंडों के आधार पर और उनकी अनुपस्थिति में - समान कार्य के लिए मानदंडों और दरों के अनुसार निर्धारित की जाती है। मजदूरी की योजना और लेखांकन में मुख्य दस्तावेज एक कॉर्ड संगठन है, जो टुकड़े के काम के समान है, और नियामक ढांचा श्रम लागतों की गणना और बढ़े हुए प्रकार के काम के लिए मजदूरी है। एक टुकड़ा-दर-टुकड़ा कमाई की राशि पर एक बोनस अर्जित किया जा सकता है, जो उद्यम के श्रमिकों के लिए बोनस पर विनियमन में इस प्रकार के काम के लिए स्थापित अधिकतम राशि से अधिक नहीं होना चाहिए। कॉर्ड टास्क को पूरा करने की समय सीमा में कमी के आधार पर बोनस का आकार निर्धारित किया जाता है।

नियत श्रेणियों के अनुसार काम किए गए समय के अनुपात में श्रमिकों के बीच मजदूरी (बोनस सहित) वितरित की जाती है।

कॉर्ड कार्य करने की प्रक्रिया में की गई कमियों (दोष) को श्रमिकों द्वारा बिना किसी अतिरिक्त शुल्क के समाप्त कर दिया जाता है।

कॉर्ड सिस्टम की प्रभावशीलता ऑर्डर तैयार करने और बंद करने के लिए रेट-सेटर्स के काम की मात्रा में कमी से निर्धारित होती है, फोरमैन के कार्यों का सरलीकरण, जो टीम को काम का पूरा दायरा देता है और लगभग समाप्त स्वीकार करता है उत्पाद, साथ ही एकाउंटेंट और अर्थशास्त्रियों द्वारा खर्च किए गए समय में कमी। इसके अलावा, राग प्रणाली ब्रिगेड में सामूहिकता का समर्थन करती है, उत्पादन लागत को कम करने, सामग्री और ऊर्जा संसाधनों को बचाने में मदद करती है।

टुकड़ा-टुकड़ा वेतन का लाभप्रदर्शन और पारिश्रमिक के बीच सीधा संबंध है। एक संगठन के लिए, इस प्रणाली के उपयोग का अर्थ है कि इसकी लागतों के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक - श्रम लागत - एक चर बन जाता है, अर्थात, वे उत्पादन की मात्रा के आधार पर बदलते हैं, और इससे वित्तीय जोखिम का स्तर कम हो जाता है।

भुगतान का टुकड़ा-दर रूप कर्मचारी को अपने उत्पादों की मात्रा बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है। यदि कंपनी इसमें रुचि रखती है, तो टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी - सबसे अच्छा उपायनिर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए। इसके अलावा, भुगतान का यह तरीका कर्मचारियों के लिए समझ में आता है और इसकी निष्पक्षता के लिए उनके द्वारा मूल्यवान है।

साथ ही, टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली, इसकी सभी बाहरी सादगी और आकर्षण के लिए, है सीमाओं.

जैसा कि औद्योगिक उत्पादन के विकास के इतिहास से पता चलता है, गुणवत्ता और टुकड़े-टुकड़े व्यावहारिक रूप से असंगत हैं। जैसे ही कार्यकर्ता उत्पादन की इकाई के लिए पारिश्रमिक प्राप्त करना शुरू करता है, वह केवल इसकी मात्रा पर ध्यान केंद्रित करता है। गुणवत्ता के आवश्यक स्तर को प्राप्त करने के लिए, प्रबंधन को तकनीकी नियंत्रण विभाग बनाने पड़ते हैं, जो लागत में काफी वृद्धि करते हैं, लेकिन, एक नियम के रूप में, लक्ष्य प्राप्त नहीं करते हैं।

टुकड़ा-टुकड़ा का उपयोग अक्सर संगठन में तनावपूर्ण स्थिति की ओर जाता है, क्योंकि टुकड़े-टुकड़े करने वाले कार्यकर्ता निर्मित उत्पादों की स्वीकृति में व्यस्त फोरमैन और फोरमैन पर बहुत दबाव डालते हैं। इसलिए, टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली महंगी है, क्योंकि इसमें अतिरिक्त प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतें शामिल हैं।

उच्च दरों की मांग करने वाले टुकड़े-टुकड़े करने वालों द्वारा श्रम उत्पादकता को जानबूझकर सीमित करने के ज्ञात मामले हैं।

इसके अलावा, टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली कर्मचारी की कमाई को विशेष रूप से उसके व्यक्तिगत परिणामों से जोड़ती है, जिससे इकाई और संगठन का काम पूरी तरह से अप्राप्य हो जाता है, जो सामूहिक प्रेरणा और समूह कार्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी का दायरा उन गतिविधियों तक सीमित है जिसमें एक व्यक्ति स्वतंत्र रूप से काम करता है और सजातीय उत्पादों का उत्पादन करता है। आधुनिक अत्यधिक मशीनीकृत उत्पादन में, जो बौद्धिक श्रम के रूप में इतना अधिक शारीरिक उपयोग नहीं करता है, ऐसे बहुत कम वर्ग हैं।

के लिये कुशल संचालनउद्यमों को ऐसी गतिविधियाँ करनी चाहिए जो काम में श्रमिकों की रुचि को बढ़ाएँ। प्रेरणा कार्मिक प्रबंधन के मुख्य कार्यों में से एक है। इसमें न केवल नैतिक, प्रतिष्ठित, बल्कि भौतिक लाभ भी शामिल होना चाहिए। काम से आय कर्मचारियों के लिए आय का मुख्य स्रोत है। इसका आकार कानून और सिर द्वारा नियंत्रित होता है। इस लेख में, आप जानेंगे कि समय और टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे की जाती है।

परिभाषा

मजदूरी (z / n) - यह सामाजिक उत्पाद का एक हिस्सा है, जिसे मौद्रिक शब्दों में व्यक्त किया जाता है, जो कर्मचारी को किए गए प्रयासों के अनुसार प्राप्त होता है। यह दो प्रकार की होती है। मुख्य - पारिश्रमिक, जो स्थापित दरों पर किए गए कार्य के लिए भुगतान किया जाता है। अतिरिक्त - आदर्श से अधिक काम के लिए मुआवजा।

मजदूरी का संगठन

यह गतिविधियों का एक समूह है जिसका उद्देश्य पारिश्रमिक का भुगतान करना है। इनमें विनियमन शामिल है टैरिफ स्केलऔर मजदूरी प्रणाली। पहला बिंदु उन लागतों के अनुपात की स्थापना पर आधारित है जो कुछ शर्तों के तहत उत्पादन की एक इकाई के निर्माण के लिए आवश्यक हैं।

सामान्यीकरण के तत्व:

1. टैरिफ दर - समय की प्रति यूनिट भुगतान की राशि, जो मौद्रिक शब्दों में व्यक्त की जाती है। यह प्रति घंटा, दैनिक, मासिक हो सकता है।
2. टैरिफ स्केल - एक ऐसा पैमाना जिसमें श्रेणियां और गुणांक होते हैं। इसका उपयोग किसी भी कर्मचारी की आय की गणना करने के लिए किया जाता है।
3. निर्देशिका - नियामक दस्तावेज, जो प्रत्येक श्रेणी के लिए कार्य के प्रकारों, व्यवसायों और आवश्यक ज्ञान को सूचीबद्ध करता है।

संरचना

आज तक, आय की गणना के लिए प्रणाली के मुख्य घटक प्रकार और वेतन योजनाएं हैं। श्रम विभाग न्यूनतम वेतन निर्धारित करता है। यह कम कुशल श्रम की लागत की निचली सीमा है, जिसकी गणना एक महीने के लिए की जाती है।

कर्मचारियों, साथ ही इंजीनियरों की आय वेतन योजना के आधार पर निर्धारित की जाती है। छात्रों के वेतन कोष की गणना उनकी संख्या और भत्ते के आकार के आधार पर की जाती है। अलग-अलग, समय श्रमिकों, श्रमिकों और टुकड़े टुकड़े करने वालों के पारिश्रमिक की गणना की जाती है। इसके लिए समय, उत्पादन और रखरखाव की तकनीकी राशनिंग का उपयोग किया जाता है। इसका मतलब यह है कि एक कर्मचारी को एक निश्चित अवधि में कई मशीनों पर काम करते हुए एक निश्चित मात्रा में उत्पादों का उत्पादन करना चाहिए।

करार

पर आधुनिक परिस्थितियाँउद्यम कर्मचारियों और नियोक्ताओं के सामाजिक और श्रम संबंधों को विनियमित करने वाले कानूनी कृत्यों को तैयार करते हैं। संधि श्रम समझौताविषयों और क्षेत्रों के बीच रूसी संघ के स्तर पर है। सामूहिक - उद्यम स्तर पर पार्टियों के संबंध प्रदान करता है। एक रोजगार अनुबंध परिवीक्षाधीन अवधि के लिए, मौसम के अनुसार या जीवन भर के लिए हो सकता है।

वेतन की गणना के लिए बुनियादी नियम

विशेषज्ञों और कर्मचारियों की आय की गणना करने के लिए, आधिकारिक वेतन का उपयोग किया जाता है, जो प्रबंधन द्वारा कर्मचारी की योग्यता के अनुसार निर्धारित किया जाता है। अतिरिक्त प्रदर्शन बोनस प्रदान किया जा सकता है। पारिश्रमिक की राशि कर्मचारी की निरंतर सेवा के प्रदर्शन और अवधि पर निर्भर करती है। कानून सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए अतिरिक्त भुगतान स्थापित करता है। रात में हर 60 मिनट के काम की गणना कर्मचारी के वेतन के 20% की दर से की जाती है, जिसमें मल्टी-शिफ्ट काम - 40% होता है।

यदि छुट्टी सप्ताहांत पर पड़ती है, तो इसे अगले कारोबारी दिन में स्थानांतरित कर दिया जाता है। प्रसंस्करण घंटे संगठनों द्वारा जारी किए जाते हैं। उन्हें 2 दिनों के भीतर 240 मिनट से अधिक नहीं होना चाहिए। पहले 2 घंटे का भुगतान डेढ़ आकार में किया जाता है, और अगले - दोगुने में। में काम छुट्टियांकेवल तभी अनुमति दी जाती है जब उत्पादन बंद होने से गंभीर समस्याएँ पैदा होंगी।

फार्म

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी खर्च किए गए प्रयास की मात्रा और गुणवत्ता पर निर्भर करती है। कर्मचारी की आय की गणना निर्मित उत्पादों की मात्रा को मूल्य से गुणा करके की जाती है। उत्तरार्द्ध समय के मानक द्वारा जटिलता की इसी श्रेणी की टैरिफ दर का उत्पाद है। इस रूप की कई किस्में हैं।

समय-आधारित भुगतान प्रणाली की गणना कर्मचारी द्वारा आदेश को पूरा करने में लगने वाले समय के आधार पर की जाती है। इस फॉर्म का उपयोग तब किया जाता है जब मात्रात्मक प्रदर्शन संकेतक स्थापित करना संभव नहीं होता है। व्यवहार में, दोनों योजनाओं का उपयोग अक्सर अधिभार और बोनस के संयोजन में किया जाता है। आइए उनमें से प्रत्येक पर अधिक विस्तार से विचार करें।

प्रत्यक्ष टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी

इसकी गणना प्रत्येक प्रकार की सेवा के लिए पहले से निर्धारित दर पर की जाती है।

उदाहरण: एक कर्मचारी की दर 30 रूबल प्रति घंटा है। समय का मान 2 घंटे / यूनिट है। मूल्य: 30 x 2 = 60 रूबल। कर्मचारी ने 100 पुर्जे बनाए। उसकी कमाई होगी: 60 x 100 = 6000 रूबल।

दर की गणना टैरिफ दर के आधार पर की जाती है। बड़े पैमाने पर उत्पादन में उत्पादन दरों का उपयोग किया जाता है, छोटे पैमाने के उत्पादन में समय निश्चित होता है। दूसरे मामले में, सूत्र इस तरह दिखेगा:

आर \u003d टीडी: एनवीआईआर, जहां:

• पी - उत्पाद की प्रति यूनिट कीमत;
• टीडी - दैनिक टैरिफ दर;
• Nvyr - उत्पादन का आदर्श।

यदि उत्पादन पर लगने वाले समय को ध्यान में रखा जाए, तो सूत्र इस प्रकार दिखता है:

पी \u003d टीएच एक्स एचवी, जहां:

• Tch - प्रति घंटा टैरिफ दर;
• एचवी - माल की एक इकाई के उत्पादन के लिए समय का मानदंड।

डायरेक्ट सिस्टम के तहत पीसवर्क मजदूरी की गणना आउटपुट द्वारा गुणा की गई दरों को जोड़कर की जाती है:

जेड \u003d ∑ (पी एक्स क्यूएन), जहां:

• जेड - कुल कमाई;
• आर - प्रत्येक प्रकार के काम के लिए मूल्य;
• क्यूएन उत्पादन की मात्रा है।

कर्मचारी प्रोत्साहन

पीसवर्क प्रोग्रेसिव वेज की गणना दो चरणों में की जाती है। मानदंड की सीमा के भीतर उत्पादन को स्थापित दरों पर, मानक से ऊपर - फुलाए हुए मूल्यों पर वित्तपोषित किया जाता है।

उदाहरण: उत्पादन दर 40 है मौद्रिक इकाइयाँ 100 उत्पादों के लिए। विकास के मामले में, कीमत में 10% की वृद्धि होती है। कार्यकर्ता ने 140 इकाइयाँ बनाईं। गणना इस प्रकार की जाती है: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 रूबल।

प्रारंभिक आधार की गणना पिछले छह महीनों में किसी विशेष साइट पर मानदंडों के कार्यान्वयन के विश्लेषण के आधार पर की जाती है। संपूर्ण प्रणाली की प्रभावशीलता इन आंकड़ों की वैधता पर निर्भर करती है। कीमत बढ़ाने का पैमाना सिंगल या मल्टी-स्टेज हो सकता है। लेकिन कर्मचारी को अत्यधिक रुचि देने के लिए आधार में वृद्धि की डिग्री अधिक होनी चाहिए।

टुकड़ा-टुकड़ा बोनस मजदूरी में मूल दरें और शर्तों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त भुगतान शामिल हैं। इस फॉर्म और पिछले वाले के बीच मुख्य अंतर यह है कि बोनस संकेतक उत्पादन के विवरण और उत्पादों की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए अग्रिम रूप से तय किए जाते हैं।

उदाहरण: मूल्य - 50 रूबल / यूनिट। पार्टी में शादी न होने की स्थिति में, बोनस का भुगतान किया जाता है - आय का 10%। कार्यकर्ता ने 90 इकाइयाँ बनाईं।

गणना: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 रूबल।

वैकल्पिक सूत्र:

Z के बारे में \u003d Z sd + (Z sd x (% में +% pr +% प्रति) / 100), जहां:

• गण्डमाला - कुल आय;
• Zsd - टुकड़ा-टुकड़ा कमाई;
• %c - संकेतकों के प्रदर्शन के लिए % अतिरिक्त भुगतान;
• %pr – % प्रीमियम;
• % प्रति - % बोनस संकेतकों की अधिक पूर्ति।

यदि एक अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े के रूप का उपयोग किया जाता है, तो परिणाम के आधार पर श्रमिक का वेतन बढ़ जाता है। यह प्रणाली उन कर्मचारियों के लिए उपयोग करने के लिए अधिक कुशल है जिनके काम का प्रमुख कर्मचारियों के काम के परिणाम पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। समायोजन, मरम्मत और अन्य रखरखाव कार्य के लिए ऐसी योजना को अक्सर एक टीम पर लागू किया जाता है। यदि कई प्रकार की सेवाएं की जाती हैं, तो उनमें से प्रत्येक के लिए कीमतों की अलग-अलग गणना की जाती है:

पी \u003d टीडी / (एनवीआईआर * के), जहां:

• पी - मूल्य;
• टीडी - टैरिफ दर;
• Nvyr - दैनिक उत्पादन दर;
• K - सेवित वस्तुओं की संख्या।

कुल कमाई:

जेड \u003d ∑ (पी * क्यू), जहां:

• जेड - एस / एन;
• क्यू प्रत्येक वस्तु का उत्पादन है।

समय मजदूरी

यह प्रपत्र दो प्रकारों में बांटा गया है:

• सरल।
• समय प्रीमियम।

पहले मामले में, काम किए गए समय की दर से गुणा किया जाता है। दूसरे में, मासिक आय में एक प्रतिशत जोड़ा जाता है।

समय-आधारित प्रपत्र का उपयोग करने की सुविधाएँ

इस योजना का उपयोग तब किया जाता है जब प्रदर्शन किया गया कार्य जवाबदेह नहीं होता है। प्रशासन के श्रम, ड्यूटी पर मौजूद कर्मचारी, मरम्मत में लगे कर्मचारी आदि का भुगतान समय के अनुसार किया जाता है। ऐसे कर्मचारियों के लिए, निम्नलिखित स्थापित किया गया है:

• वेतन - प्रति माह वेतन की राशि;
• टैरिफ दर - समय की प्रति यूनिट मौद्रिक इनाम।

एक सरल समय-आधारित फॉर्म का उपयोग किया जाता है, जब टैरिफ दर के आधार पर वास्तव में काम किए गए समय के लिए श्रम का भुगतान किया जाता है। अधिकतर दैनिक या प्रति घंटा। यदि गणना मासिक दर से की जाती है, तो वेतन काम किए गए घंटों पर निर्भर नहीं करता है।

समय-आधारित प्रणाली का उपयोग करना समझ में आता है यदि:

• कंपनी कन्वेयर लाइनों को स्पष्ट रूप से परिभाषित लय में संचालित करती है;
• कार्यकर्ता का कार्य तकनीकी प्रक्रिया का निरीक्षण और नियंत्रण करना है;
• उत्पादित उत्पादन की मात्रा की गणना करने की लागत अधिक है;
• मात्रात्मक परिणाम की गणना करना बहुत कठिन या असंभव है;
• कार्य की गुणवत्ता प्राथमिकता है;
• काम बहुत खतरनाक है;
• अनियमित भार हैं;
• इस स्तर पर उत्पादन में वृद्धि उचित नहीं है या इससे विवाह हो सकता है।

योजनाओं के लाभ और हानि

जब प्रदर्शन संकेतकों को चिह्नित करने का वास्तविक अवसर होता है, तो कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए टुकड़ा-टुकड़ा वेतन सबसे अच्छा विकल्प होता है। कीमतें स्थापित दर से दर को विभाजित / गुणा करके निर्धारित की जाती हैं। सभी प्रकार के टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना उत्पादन के प्रारंभिक स्तर के आधार पर की जाती है। दरें धीरे-धीरे बदल सकती हैं। कर्मचारी के हित को अधिकतम करने के लिए, आरोही प्रतिशत के आधार पर एक प्रगतिशील दर पैमाने का उपयोग किया जाता है। यह प्रणाली विशेष रूप से उन क्षेत्रों में प्रभावी हो सकती है जहां परिणाम कार्यकर्ता की क्षमता पर निर्भर करता है। प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी में एक खामी है - खर्च किए गए प्रयास की मात्रा और गुणवत्ता के बीच संबंध।

भुगतान का प्रीमियम रूप कर्मचारी को गुणात्मक रूप से अपने कर्तव्यों का पालन करने के लिए प्रेरित करता है। उत्पादन श्रमिकों के पारिश्रमिक की गणना करते समय ऐसी योजना का अधिक बार उपयोग किया जाता है, और यदि:

• किए गए कार्य की मात्रा का रिकॉर्ड रखना संभव है;
• आदेश बड़े हैं, श्रमिकों की संख्या सीमित है;
• संगठन के संरचनात्मक विभागों में से एक पूरे उद्यम में उत्पादों की रिहाई को रोकता है;
• उत्पादन बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता है।

जब आउटपुट कर्मचारी के कामकाज की गति और गुणवत्ता पर निर्भर करता है, तो भुगतान के अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े के रूप का उपयोग करना समझ में आता है। इसका उपयोग आईटीपी और प्रबंधन कर्मचारियों के वेतन की गणना के लिए भी किया जा सकता है।

तार प्रणाली का निर्माण में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, जब एक टीम को एक निश्चित तिथि तक काम का एक सेट पूरा करने की आवश्यकता होती है। इसका उपयोग करना उचित है यदि:

• कंपनी शर्तों में बहुत सीमित है और उनके उल्लंघन के लिए जुर्माना देने के लिए मजबूर किया जाएगा;
• आपातकाल के मामले में, जिससे उत्पादन बंद हो जाएगा;
• जब कुछ कार्यों को करना अति आवश्यक हो।

इस प्रणाली के तहत, टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी निम्नलिखित कारकों पर निर्भर करती है:

• टीम का समय बिताया;
• श्रम भागीदारी दर;
• कर्मचारी योग्यता;
• सामूहिक समझौते में निर्दिष्ट अन्य कारक।

इसी तरह, ब्रिगेड के प्रत्येक सदस्य की आय की राशि की गणना की जा सकती है। यदि उद्यम आय की गणना के लिए टैरिफ प्रणाली का उपयोग करता है तो इस विकल्प का भी सहारा लिया जाता है। इसी समय, समूह के सभी सदस्यों की एक समान श्रेणी होती है और समान स्तर की जटिलता का काम करते हैं।

कई घरेलू उद्यमों में ब्रिगेड प्रणाली का उपयोग किया जाता है। यह आपको समय और संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग करने, उत्पादन बढ़ाने, गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करने की अनुमति देता है। ये सभी कारक उद्यम के समग्र प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं, इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाते हैं। लेकिन टीमों के प्रभावी कामकाज के लिए, कर्मचारियों के कारोबार को कम करने और श्रमिकों द्वारा संबंधित व्यवसायों के विकास को प्रोत्साहित करने के लिए एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाना आवश्यक है।

पीसवर्क पेरोल गणना

प्रत्यक्ष प्रणाली

1. मिलिंग सेक्शन में उत्पादन दर 48 ब्रैकेट प्रति शिफ्ट है। दैनिक टैरिफ दर 970 रूबल पर निर्धारित है। एक कर्मचारी ने एक महीने में 1,000 कोष्ठक तैयार किए।

टुकड़ा दर: पी = 970: 48 = 20.2।

मासिक आय: Z \u003d 20.2 x 1000 \u003d 20,200 (रूबल)।

2. टर्निंग सेक्शन की समय सीमा प्रति ऑपरेशन 40 मिनट है। टैरिफ दर 100 मौद्रिक इकाइयां हैं। महीने के दौरान, कर्मचारी ने 420 ऑपरेशन किए।

दर: पी = 100 x 40: 60 = 66.67।

आय: डब्ल्यू \u003d 66.67 x 420 \u003d 28001.4 रूबल।

3. ताला बनाने वाले ने एक महीने में प्रदर्शन किया विभिन्न कार्य. टैरिफ दर प्रति घंटा - 130 मौद्रिक इकाइयाँ। उत्पाद ए के लिए, समय मानदंड 25 मिनट, बी - 40 मिनट, सी - 100 मिनट है। कुल मिलाकर, 190 आइटम ए, आइटम बी के 115 टुकड़े, आइटम सी के 36 आइटम निर्मित किए गए।

दरें:

आरए \u003d 130 x 25: 60 \u003d 54.16।

आरबी \u003d 130 x 40: 60 \u003d 86.67।

पीबी \u003d 130 x 100: 60 \u003d 216.67।

एक कर्मचारी का मासिक वेतन था

Zsd \u003d 54.16 x 190 + 86.67 x 115 + 1216.67 x 36 \u003d 28057.44 रूबल।

कुछ विदेशी उद्यम आय गणना प्रणाली का उपयोग करते हैं जो कर्मचारी को शारीरिक श्रम समय कम करने और उत्पादन बढ़ाने के लिए प्रेरित करती है। प्रीमियम की राशि इनमें से केवल एक कारक पर निर्भर करती है। इस तरह की प्रणाली आपको कमाई को यथोचित रूप से बदलने और विविध कार्य करने वाले कर्मचारियों के बीच पारंपरिक संघर्षों से बचने की अनुमति देती है।

घरेलू उद्यमों में, कर्मचारियों के वेतन के माध्यम से - विदेशी उद्यमों में, टैरिफ दर के माध्यम से श्रमिकों की मजदूरी निर्धारित की जाती है। जर्मनी में, राजस्व की गणना समय उपयोग अनुपात का उपयोग करके की जाती है, जो नियोजित और वास्तविक लागतों का अनुपात है।

संयुक्त योजना में मजदूरी के टुकड़े के रूप का उपयोग किया जा सकता है। मूल आय का निश्चित हिस्सा 60-70% है। फ्लोटिंग बैलेंस - प्रीमियम जो दरों पर लिए जाते हैं। उत्पादन के प्रतिशत अनुपात, निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता के लिए टैरिफ दरों की समय-समय पर समीक्षा की जाती है। श्रम अनुशासनआदि।

उदाहरण

टुकड़ा दरों पर, एक कर्मचारी को प्रति माह 21,120 रूबल मिलते थे। बोनस स्थिति प्रदान करती है: यदि 95% उत्पाद पहली कॉल से बनते हैं, तो बोनस का 10% भुगतान किया जाता है। ऊपर प्रत्येक प्रतिशत बिंदु के लिए - 3%। एक महीने के लिए, पहली प्रस्तुति से 99% ऑर्डर डिलीवर कर दिया गया। बोनस योजना के अनुसार टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना इस प्रकार है:

Z लगभग \u003d 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766.4 रूबल।

टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली

उत्पादन की प्रत्येक अति-मानकीकृत इकाई के लिए एक-चरण के पैमाने पर, कीमत में 50% की वृद्धि होती है। दो-चरण के साथ: 1 से 15% तक अतिपूर्ति - 50% का प्रीमियम; 15% से अधिक - 100%। दर: 50 रूबल। 400 इकाइयों के लिए कार्यकर्ता ने 500 इकाइयाँ बनाईं। दोष रहित उत्पाद।

कार्य की अधिक पूर्ति का प्रतिशत:

500/400 x 100 - 100 = 25%।

अर्थात्, दो-चरण के पैमाने में, पहले 15% ओवरफिलमेंट को 50% की दर से और शेष 10% को 100% की दर से पुरस्कृत किया जाएगा।

कर्मचारी को राशि में आय प्राप्त होगी (ब्याज शेयरों में प्रस्तुत किया गया है):

जेड \u003d 50 रूबल। एक्स 400 इकाइयां + ((50 रूबल x 400 यूनिट) x 0.15) x 1.5 + ((50 रूबल x 400 यूनिट) x 0.1) x 2 = 20 हजार रूबल। + 4.5 हजार रूबल। + 4 हजार रूबल। = 28.5 हजार रूबल।

वन-स्टेप स्केल के साथ, एक कर्मचारी की कमाई होगी:

50 रगड़। एक्स 400 इकाइयां + 50 रगड़। एक्स 100 इकाइयां x 1.5 = 27,500 रूबल।

सामान्य योजना के तहत, टुकड़ा दर पर मजदूरी 25 हजार रूबल की राशि होगी। अर्थात्, इस प्रणाली का उद्देश्य कार्यकर्ता को दी गई योजना को पूरा करने में दिलचस्पी लेना है।

टुकड़ा-प्रतिगामी रूप

इसका उपयोग तब किया जाता है जब स्थापित योजना के ऊपर उत्पादन की मात्रा बढ़ाना अनुचित होता है। या अनुभवी कर्मचारियों के पक्ष में वर्कलोड के पुनर्वितरण को सीमित करना आवश्यक है। इससे अलग-अलग रेट तय होते हैं। वे नियोजित मात्रा से वास्तविक मात्रा के विचलन की डिग्री पर निर्भर करते हैं। ओवरफुलफिलमेंट के लिए, भुगतान कम कर दिया जाता है। यहां वन- और टू-स्टेप स्केल का भी इस्तेमाल किया जा सकता है।

गणना के लिए आधार: 800 इकाइयां। प्रति पीस 25 मौद्रिक इकाइयों की कीमत वाले उत्पाद। यदि योजना पूरी हो जाती है, तो 0.7 का मुद्रास्फीति गुणांक प्रदान किया जाता है। एक कर्मचारी ने 900 इकाइयां बनाईं। कुल कमाई:

जेड \u003d 25 x 800 + 25 x 100 x 0.7 \u003d 20 हजार रूबल। + 1.75 हजार रूबल। = 21,750 रूबल।

मानक रूप में, टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना का रूप होगा:

25 x 900 = 22.5 हजार रूबल

अप्रत्यक्ष स्कीमा

एक कर्मचारी जिसकी दैनिक दर 1200 रूबल है, 2 पंक्तियों के साथ कार्य करता है कुछ अलग किस्म काउत्पादों। पहले के लिए उत्पादन दर 20 यूनिट है, दूसरे के लिए - 60 यूनिट। महीने के दौरान, पहले 440 इकाइयों और 1600 इकाइयों का निर्माण किया गया था। - दूसरे पर। आइए अप्रत्यक्ष कीमतों की गणना करें:

पहली पंक्ति के लिए: पी \u003d 1200 / (20 x 2) \u003d 30 रूबल;

दूसरी पंक्ति के लिए: पी \u003d 1200 / (60 x 2) \u003d 10 रूबल।

मासिक टुकड़ा मजदूरी: Z \u003d 30 x 440 + 10 x 1600 \u003d 29,200 रूबल।

निष्कर्ष

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी खर्च किए गए प्रयासों के लिए एक पुरस्कार है, जिसकी गणना उत्पादित उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता के आधार पर की जाती है। मजदूरी के इस रूप की कई किस्में हैं। उनकी पसंद काम करने की स्थिति और कर्मचारी को उत्तेजित करने के लक्ष्यों पर निर्भर करती है। वेतन प्रणाली के प्रभावी होने के लिए, समय और टुकड़ा मजदूरी की गणना के आधार पर सभी मापदंडों की नियमित रूप से समीक्षा की जानी चाहिए।

पर हाल के समय मेंलोगों के लिए काम करना और टुकड़ा-टुकड़ा अनुबंध करना असामान्य नहीं है। कुछ दस्तावेजों के अनुसार, अनुबंध में टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी निर्धारित की जाती है। टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें? यह प्रश्न कठिन नहीं है, अगर हम कई बिंदुओं पर विचार करें। ध्यान दें कि पर यह प्रजातिकई दस्तावेजों से कमाई प्रभावित हो सकती है। प्रारंभ में, यह एक रोजगार अनुबंध है, जो सबसे पहले उस राशि को नियंत्रित करता है जिसे आपको कुछ मानकों के अनुसार भुगतान किया जाना चाहिए। फिर आप समझौते का उल्लेख कर सकते हैं, जो अक्सर आपके काम के पारिश्रमिक के लिए स्वीकृत प्रणाली को भी ठीक करता है, हालाँकि, जानकारी को आंशिक रूप से इंगित किया गया है। हम सामूहिक समझौते के बारे में नहीं भूलते हैं, जो नियोक्ता और स्वयं कर्मचारी के प्रतिनिधियों की कीमत पर संपन्न होता है। ध्यान दें कि एक सामूहिक समझौता बिल्कुल भी समाप्त नहीं हो सकता है, कानून इसके लिए प्रदान नहीं करता है। अपवाद ऐसे मामले हैं जब समझौते में से एक पक्ष स्वयं इसे समाप्त करने की इच्छा व्यक्त करता है। अंत में, एक स्थानीय नियामक अधिनियम, जो श्रम कानून के सभी मानदंडों को स्पष्ट करता है। यदि यह आपके उद्यम में उपलब्ध है, तो आपको निश्चित रूप से कर्मचारी को इससे परिचित कराना चाहिए।

गणना के लिए, दो बिंदुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए: आपने कितना काम किया है और किस टुकड़े की दर निर्धारित की गई है।

टुकड़ा दर निर्धारित करने के लिए, आउटपुट (प्रति घंटा या दैनिक) की दर से टैरिफ सामान्यीकृत दर (प्रति घंटा या दैनिक) को विभाजित करना आवश्यक है।

आउटपुट दर वह आउटपुट है जो आपको समय की प्रति यूनिट के हिसाब से देना चाहिए, या सेवाओं की वह मात्रा जो आपको समय की प्रति यूनिट करनी चाहिए।

यदि आपकी कंपनी सामूहिक पीस-रेट मजदूरी पर जोर देती है, तो भुगतान सामूहिक पीस-रेट दरों पर किया जाता है। विभिन्न कारक यहां भूमिका निभा सकते हैं, जैसे: व्यक्तियों की वेतन दर (कर्तव्य द्वारा, राज्य द्वारा, मानक द्वारा), योजना के कार्यान्वयन की समग्र दर।

ऐसे मामले होते हैं जब पूरी टीम की अपेक्षा के साथ टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी मिलती है, इस मामले में गणना के अनुसार होती है निम्नलिखित सूत्र: आपका वेतन प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के बराबर है, जिसे लोगों की संख्या से विभाजित किया जाता है (राशि को समान भागों में विभाजित किया जाता है)। ऐसी स्थितियों में, जितना अधिक आपने पूरा किया है, उतना ही अधिक आप और आपके साथी कर्मचारी नकद प्राप्त करेंगे।

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टुकड़ा दर की गणना कैसे करें

पारिश्रमिक की टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली का तात्पर्य कार्य के परिणामों पर मजदूरी के आकार की निर्भरता से है। संकेतित परिणामों का मूल्यांकन ऐसे संकेतकों के अनुसार किया जाता है जैसे कि बनाए गए उत्पादों की संख्या, किए गए कार्य की मात्रा आदि। इस सब के साथ, एक महीने में एक कर्मचारी का वेतन, जिसे उसने पूरी तरह से काम किया है, मजदूरी की छोटी राशि से कम नहीं हो सकता।

आपको चाहिये होगा

• - समय पत्रक;
• - संगठन को बोनस पर विनियम;
• - स्टाफिंग टेबल।

टुकड़ा दर को टुकड़ा दर मजदूरी की गणना के आधार के रूप में लें - यह एक कर्मचारी को उत्पादन की एक इकाई के निर्माण या एक निश्चित संचालन (दूसरे शब्दों में, टैरिफ दर) के लिए देय पारिश्रमिक की राशि है।

टुकड़ा-टुकड़ा कमाई की गणना करने की विधि निर्धारित करें। इसके आधार पर, आपको पीसवर्क, पीस-प्रोग्रेसिव, इनडायरेक्ट पीसवर्क या पीसवर्क वेज सिस्टम के अनुसार वेतन मिलेगा।

निम्नलिखित सामान्य सूत्र के अनुसार टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी के लिए वेतन की गणना करें: ZPsd \u003d Rsd x PP। यहाँ: Rsd उत्पादन की एक इकाई (या संचालन की एक इकाई के प्रदर्शन) के निर्माण के लिए संगठन में स्थापित टुकड़ा दर है, और PP उत्पादों की व्यावहारिक रूप से उत्पादित मात्रा (प्रदर्शन किए गए संचालन) है। यह एक फ्लैट दर मजदूरी है।

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी प्रणाली के अनुसार मजदूरी की गणना करते समय, स्थापित टुकड़ा दर से उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की मात्रा को गुणा करें, और उच्च कीमत के संकेतक द्वारा मानक से अधिक उत्पादन की मात्रा को गुणा करें। दूसरे शब्दों में, आदर्श में जाने वाली हर चीज का भुगतान साधारण दरों पर किया जाता है, जो कुछ भी मानक से ऊपर है, उसे फुलाए गए मूल्यों पर भुगतान किया जाता है। फिर अधिग्रहीत संख्याओं का योग करें। उदाहरण के लिए, उत्पादन की प्रति इकाई टुकड़ा दर: 100 इकाइयों तक - 8 रूबल। 100 से 300 इकाइयों तक - 15 रूबल। 300 इकाइयों से ऊपर - 20 रूबल।

यदि आप टुकड़ा-बोनस प्रणाली के तहत मजदूरी की गणना करते हैं, तो दरों के आधार पर अर्जित आय के अतिरिक्त, बोनस जोड़ें। बोनस की गणना के आधार "संगठन के बोनस पर विनियम" द्वारा स्थापित किए गए हैं। बोनस की राशि टुकड़ा-टुकड़ा कमाई के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है।

यदि एक कर्मचारी जिसके पास टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी प्रणाली है, को व्यापार यात्रा पर भेजा जाता है, तो उसे भुगतान करने के लिए व्यापार यात्रा पर खर्च किए गए समय की औसत कमाई की गणना करें। एक टुकड़ा काम करने वाले कर्मचारी के लिए मजबूर डाउनटाइम के भुगतान की गणना करने के लिए, प्रति घंटा की दर का उपयोग करें। पारिश्रमिक की प्रणाली को रोजगार अनुबंध में तय किया जाना चाहिए।

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पोस्ट नेविगेशन

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी के लिए दर की गणना कैसे करें

परिस्थितियों पर निर्भर करता है आर्थिक गतिविधि, व्यवसाय इकाई के प्रमुख द्वारा अपनाए गए लक्ष्य द्वारा व्यक्त किया गया, कर्मचारियों के वेतन की गणना टुकड़ा-दर या समय-आधारित प्रणाली के अनुसार की जा सकती है। यदि कर्मचारियों की गतिविधियों का परिणाम मात्रात्मक रूप में व्यक्त किया जा सकता है, तो टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी का उपयोग करना सुविधाजनक है। कर्मचारियों के पारिश्रमिक की गणना में इसका उपयोग करते समय, इसका आकार केवल उत्पादित उत्पादों या प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा से प्रभावित होता है। एक पूर्वापेक्षा उन उत्पादों की गुणवत्ता को ट्रैक करने की क्षमता है जो काम के परिणाम हैं, साथ ही मात्रात्मक रूप में इसकी अभिव्यक्ति भी है।

टुकड़ा काम प्रणाली के आधार पर वेतन

पेबुक

सभी कर्मचारियों को जिनके काम का भुगतान टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली के अनुसार किया जाता है, उन्हें वेतन-पुस्तिकाएँ जारी की जाती हैं।

उन्हें एकाउंटेंट और यूनिट के प्रमुख द्वारा पूरा किया जाना चाहिए। दस्तावेज़ में काम करने की स्थिति और उसके भुगतान की गणना करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधि के बारे में जानकारी होनी चाहिए। पुस्तक कर्मचारी द्वारा रखी जाती है और उपयुक्त प्रविष्टियां करने के लिए व्यवसाय इकाई के लेखा विभाग को प्रस्तुत करने के अधीन है। लाइन के साथ काम पूरा होने पर, यूनिट के प्रमुख को एक विशेष अधिनियम जारी करके और पारिश्रमिक की मात्रा को प्रभावित करने वाले श्रम के परिणामों पर पेबुक में एक उचित प्रविष्टि करके इसे बंद करना होगा।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी के प्रकार

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की मात्रा की गणना करते समय, एक निश्चित मात्रा में प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की एक निश्चित संख्या के उत्पादन के लिए उद्यम में स्थापित दरों को ध्यान में रखा जाता है। पारिश्रमिक का उपार्जन कार्य आदेश और स्वीकृति के अधिनियम में दर्शाई गई जानकारी के अनुसार किया जाता है समाप्त कार्य. ये दस्तावेज कर्मचारी की वेतन बही में उसकी कमाई की राशि निर्धारित करने के लिए प्रविष्टि करने का आधार हैं। निरंतर उत्पादन स्थितियों के तहत, टुकड़ा दर नहीं बदलती है। तैयार उत्पाद के प्रकार को बदलने सहित उत्पादन मापदंडों को बदलते समय उन्हें बदला जा सकता है। टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी एक व्यावसायिक इकाई की उत्पादकता के विकास को प्रोत्साहित करती है, क्योंकि केवल गतिविधि का परिणाम भुगतान के अधीन होता है। यह खर्च किए गए समय को ध्यान में नहीं रखता है।

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली के रूप

टुकड़ा दर का निर्धारण

• मूल्य मानदंड, जो एक विशिष्ट प्रकार के काम के लिए स्थापित किया गया है और एक घंटे की समय अवधि, टैरिफ दर पर लागू होता है;
• उत्पादन के मानदंड, समय की प्रति यूनिट की गणना।

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कुछ मामलों में, गणना में बदलाव की अवधि को ध्यान में रखा जाता है। यदि समय मानदंड निर्धारित किया गया है, तो पैरामीटर के उत्पाद द्वारा टुकड़ा दर निर्धारित की जा सकती है:

• विशिष्ट उत्पादों के निर्माण के लिए अस्थायी मानक;
• प्रति घंटा - दर।

टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली, पारिश्रमिक की गणना की विधि के आधार पर, पारिश्रमिक के कई रूपों में व्यक्त की जा सकती है, जिनमें से प्रत्येक की गणना एक अलग पद्धति का उपयोग करके की जाती है।

प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना कैसे करें

सीधे टुकड़े का भुगतान

एक विशिष्ट मात्रा में उत्पादों के उत्पादन के लिए कर्मचारियों के काम के लिए प्रत्यक्ष भुगतान पर पारिश्रमिक की प्रत्यक्ष टुकड़ा प्रणाली लागू होती है। यह आधार मूल्य है, जिसे उन स्थितियों में मानक के रूप में लिया जाता है जहां अन्य तरीकों का उपयोग करके कर्मचारी पारिश्रमिक की गणना की जाती है। गणना में उपयोग किए जाने वाले मापदंडों को उद्यम के लिए आंतरिक प्रलेखन द्वारा विनियमित किया जाना चाहिए। मूल्य उत्पाद द्वारा निर्धारित किया जाता है:

• टुकड़ा-टुकड़ा आय;
• स्थापित दर।

टुकड़ा-बोनस प्रणाली का उपयोग करते समय कीमतों की गणना

टुकड़ा-बोनस प्रणाली का तात्पर्य मजदूरी में एक बोनस की उपस्थिति से है, जो उत्पादन मानकों की अधिकता के कारण विशेष उत्पादन मामलों में कर्मचारी को अतिरिक्त रूप से अर्जित किया जाता है, अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता के संबंध में विशिष्ट परिणामों की उपलब्धि, तर्कसंगत उपयोग कच्चे माल और सामग्री, साथ ही दोषपूर्ण उत्पादों की अनुपस्थिति।

लागू प्रकार उन स्थितियों में प्रभावी होता है जहां मानक उत्पाद गुणवत्ता की उपलब्धि के लिए तकनीकी नियमों के सभी कार्यों के सावधानीपूर्वक कार्यान्वयन की आवश्यकता होती है। पारिश्रमिक की राशि की गणना करते समय, कर्मचारी की गतिविधियों के गुणात्मक और मात्रात्मक परिणामों के संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है। इसे निर्धारित करने के लिए, उद्यम के लिए आंतरिक प्रशासनिक दस्तावेज द्वारा स्थापित प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों और प्रीमियम पर गणना की गई मौद्रिक मूल्य को जोड़ना आवश्यक है। काम में चूक की उपस्थिति के आधार पर बोनस की राशि को बदला जा सकता है।

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अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े प्रणाली के तहत पारिश्रमिक का निर्धारण

अप्रत्यक्ष टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी

सहायक कार्य करने वाले कर्मचारियों के लिए अप्रत्यक्ष टुकड़ा-टुकड़ा वेतन प्रासंगिक है। उनका वेतन सीधे मुख्य कर्मचारियों के प्रदर्शन पर निर्भर करता है। सहायक कर्मचारियों द्वारा प्रदत्त मुख्य कर्मचारियों की टैरिफ दर के संकेतकों के आधार पर वेतन की राशि की गणना के लिए दर लागू की जाती है। लागू पद्धति उनकी गतिविधियों के परिणामों में उत्पादन प्रक्रियाओं की सेवा करने वाले कर्मचारियों के व्यक्तिगत हित को प्रेरित करती है।

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तार प्रणाली के अनुसार मजदूरी की गणना

एकमुश्त कमाईएक विशिष्ट तकनीकी संचालन के प्रदर्शन के लिए या पूर्ण रूप से किए गए जटिल कार्य के लिए पारिश्रमिक का भुगतान शामिल है। ऐसी प्रणाली के तहत श्रम के लिए भुगतान न केवल पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए संभव है, बल्कि नागरिक कानून अनुबंधों के आधार पर उत्पादन में शामिल कर्मचारियों के लिए भी संभव है। एकमुश्त भुगतान कम से कम समय में कम संख्या में कर्मचारियों की भागीदारी के साथ काम के प्रदर्शन को प्रोत्साहित करता है।

व्यापार करने के सामूहिक परिणाम को ध्यान में रखते हुए, टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की दर की गणना कैसे करें

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना निम्न पर लागू स्थापित उत्पादन मानकों के अनुसार की जाती है एकीकृत कार्यउत्पादन प्रक्रिया में शामिल पूरी टीम, अगर यह सामूहिक की श्रेणी से संबंधित है। सामूहिक दर किसी एक कर्मचारी के लिए नहीं, बल्कि यूनिट की पूरी टीम के लिए निर्धारित की जाती है। पारिश्रमिक की गणना में प्रणाली का उपयोग उत्पादन संकेतकों के सुधार में योगदान देता है जब एक टीम एक विचार पर काम करती है। प्रत्येक कर्मचारी स्वतंत्र रूप से सौंपे गए कार्य को करता है, जिसमें वह अंतिम परिणाम से बंधा होता है एकीकृत गतिविधियाँसभी ब्रिगेड।

टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार मजदूरी की गणना कैसे करें

टुकड़ा-टुकड़ा प्रगतिशील वेतन

सिस्टम का उपयोग उत्पादन के विकास की स्थितियों में या उन स्थितियों में प्रभावी होता है जहां बड़ी मात्रा में उत्पादों के लिए एक विशिष्ट आदेश होता है। यह कर्मचारियों को योजना को पार करने के लिए प्रोत्साहित करता है। ऐसी पेरोल योजना के निरंतर उपयोग की अनुशंसा नहीं की जाती है। इससे उत्पादकता वृद्धि पर मजदूरी वृद्धि की उचित निर्भरता का नुकसान हो सकता है। टुकड़ा-टुकड़ा प्रगतिशील वेतन अर्जित किया जा सकता है:

• उन परिस्थितियों में लागू स्थिर दर पर जहां कर्मचारी के काम का नतीजा स्थापित वॉल्यूमेट्रिक मानकों को पूरा करता है;
• बढ़ी हुई दरों पर, उत्पादन योजना की अधिकता के मामले में।

टैरिफ-मुक्त मॉडल का अनुप्रयोग

मजदूरी की गणना में, व्यापारिक संस्थाएं तेजी से टैरिफ-मुक्त मॉडल का उपयोग कर रही हैं, जो काम के लिए पारिश्रमिक की गणना में बुनियादी हैं। उनका उपयोग कर्मचारियों की एक टीम को उनकी गतिविधियों को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने के लिए प्रेरित करता है, जिसके परिणामस्वरूप आवश्यक मात्रा में विनियमित गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन होता है। इस योजना का उपयोग करते हुए, नियोक्ता केवल श्रमिकों के काम के अंतिम परिणामों के लिए भुगतान करता है। इस मामले में पारिश्रमिक की राशि कार्य प्रबंधक द्वारा पूरी टीम के कार्य के आकलन पर निर्भर करती है।

शुल्क मुक्त मजदूरी मॉडल

इस योजना में समय और टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी की गणना में उपयोग किए जाने वाले तत्व शामिल हैं।समग्र उत्पादन गतिविधि के परिणाम में योगदान के आधार पर, प्रत्येक कर्मचारी को एक निश्चित योग्यता स्तर के अनुरूप गुणांक सौंपा जाता है। श्रम के लिए पारिश्रमिक की गणना उत्पादन की मात्रा और उत्पादन की प्रति इकाई विनियमित कीमतों के आधार पर की जाती है। वेतन की गणना कौशल स्तर द्वारा पूर्व निर्धारित प्रत्येक कर्मचारी के योगदान को ध्यान में रखते हुए की जाती है।